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①～②～③～④～⑤～⑥ ①～⑥～③～⑤～②～④ ①～③～⑥～④～⑤～② ①～⑥～③～④～②～⑤
质量管理体系的实施运行 质量管理体系的评价 质量管理体系的完善 质量管理体系的审批
质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰 质量管理是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的。 以上都不是
全面质量管理以全面质量为中心 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理的途径，别无其他 将质量概念扩充为全部管理目标
质量管理体系的总体设计 质量管理体系文件的编制 质量管理体系的组织策划 质量管理体系的组织实施
质量管理是指在企业经营管理方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 企业围绕产品生产制造的全过程进行质量控制是组织各项管理的主线 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
①-②-③-④-⑤-⑥ ①-⑥-③-⑤-②-④ ①-③-⑥-④-⑤-② ①-⑥-③-④-②-⑤
①～②～③～④～⑤～⑥ ①～⑥～③～⑤～②～④ ①～③～⑥～④～⑤～② ①～⑥～③～④～②～⑤
质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 组织围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项管理的主线 质量管理实际就是质量方针和质量目标管理 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
全面质量管理是传统的组织发展方法 全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化 全面质量管理需要得到最高管理层的支持 全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施
将质量概念扩充为全部管理目标 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理的途径，别无其他 全面质量管理以全面质量为中心
质量管理是在管理方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 组织围绕产品实现的全过程进行质量控制是组织各项管理的主线 质量管理的目的是向组织的顾客提供质量保证和信任 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
质量管理方针 质量管理措施 质量管理计划 质量管理体系
全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化
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