“领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为”，这体现了领导风格的( )。

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领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为

领导者可以根据不一样状况体现出不一样的领导行为不一样的领导行为合用于不一样的环境原因和个人特性对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度领导者的重要任务是协助下属到达目的并提供必要的支持与领导

参与式领导推销式领导指导式领导授权式领导

参与式领导推销式领导一指导式领导授权式领导

较少的指导和支持领导表现出指导行为富于支持行为共同决策

民主式的领导作风放任自流的领导作风温和__式的领导作风人事并重式的领导作风 __式的领导作风

领导能够根据不同情况表现出不同的领导行为不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度领导的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导

领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

民主式的领导作风放任自流的领导作风温和__式的领导作风人事并重式的领导作风 __式的领导作风

领导素质领导能力领导表现领导行为

领导者能够依据不同状况表现出不同的领导行为不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征对于实力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满足度领导者的主要任务是帮助下属达成目标并供应必要的支持及领导

领导属性领导者行为方式领导者能力领导者思想认识

领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

领导作风领导魅力领导风格企业文化

控制有很强的目的性，即控制是为了保证各项活动按计划进行控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的控制是一种行为控制是一个过程控制体现领导者的意志