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物流外包的决定因素,每个企业物流外包的具体原因不同,但主要有集中在()几个方面。

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企业在物流方面的投入少  企业内无法建立高效物流体制  企业自营物流竞争力差  企业物流竞争力强  
有利于货主企业有效利用资源  有利于货主企业扩大市场  有利于货主企业进行新市场的测试  有利于货主企业控制物流成本  有利于货主企业控制风险  
有利于企业最大程度地控制物流过程  有利于企业有效降低渠道风险  有利于企业控制物流成本  有利于企业有效利用资源  有利于企业测试新市场  
提高自主性  增强有效沟通  降低物流成本  强化核心业务  改善与提高物流服务水平与质量。  
要树立双赢观念  共同编制操作指引  注意对方的服务质量要求  消除沟通上的障碍  将信息技术融入外包计划  
对外包依赖控制程度  外包可靠性风险  可能影响企业的核心业务  由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失  
物流联盟方案  物流外包方案  物流合同方案  物流自营方案  
有利于企业最大限度地控制物流过程  有利于企业有效降低渠道风险  有利于企业控制物流成本  有利于企业有效利用资源  
企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入  企业内不能建立起可以提高物流效率的体制  企业自营物流与其他企业相比没有竞争力  以上都是  

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