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某企业拟投资建造一条生产线,原始投资额200万元,投资项目寿命周期3年,当年投产并产生效益,3年中每年的销售收入为180万元,销货成本为120万元,其中折旧为20万元(不考虑所得税)。该投资项目的投资...
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中级商业经济《中级商业经济综合练习》真题及答案
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某企业一直沿用的生产线投资额为100万元年经营成本为5万元由于技术发展新引进一条生产线投资额为120
应该引进新生产线
继续沿用旧生产线
不能判断
新旧生产线技术经济效益相同
某企业拟投资一条新生产线现有两个投资方案可供选择A方案的原始投资额是100万元使用年限为5年无残值使
8.21%
7.00%
7.93%
6.05%
该投资项目的年营业现金流为万元
40
60
80
100
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收
2
2.5
3.3
5
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收
40
60
80
100
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命周期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售
一定等于10%
一定高于10%
一定低于10%
可能高于或等于10%
甲公司计划投资建设一条新生产线原始投资额为60万元预计新 生产线投产后每年可为公司新增净利润4万元生
5
6
10
15
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收
一定等于10%
一定高于10%
一定低于10%
可能等于或高于10%
该投资项目的投资回收期为年
2
2.5
3.3
5
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资
2
2.5
3.3
5
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的
40
60
80
100
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收
40
60
80
100
G公司拟新建一条生产线经调研和预算该生产线的经济寿命为10 年新建厂房投资额为200万元设备投资额为
100
150
240
280
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中
40
60
80
100
该生产线的每年净营业现金流量为万元
100
150
240
280
采用投资回收期指标评价投资项目的主要缺点是
没有考虑货币时间价值
没有考虑回收期后的收益
不能衡量企业的投资风险
不能衡量企业的资金使用效率
G公司拟新建一条生产线经调研和预算该生产线的经济寿命为10 年新建厂房投资额为200万元设备投资额为
初始现金流量
营业现金流量
终结现金流量
自由现金流量
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3
2
2.5
3.3
5
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的
2
2.5
3.3
5
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3
没有考虑货币时间价值
没有考虑回收期后的收益
不能衡量企业的投资风险
不能衡量企业的资金使用效卑
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战略校正就校正的范围和层次来说有
飞宇股份有限公司是一家2006年注册成立的股份有限公司公司的资本结构如下公司的股利分配采用剩余股利政策其目标资本结构为自有资本占60%借人资本占40%公司2006年度销售收入2.5亿元实现税后净利润2000万元公司2007年的投资计划所需资金为2400万元公司2006年度的销售净利率为
德尔菲法的缺点包括
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种主管财务的副总经理根据自己的经验判断认为需求量较高状况出现的概率只有35%而需求量较低状况出现的概率有65%因此他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是
经营战略决策同于决策
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括等
职能战略属于企业经营战略中最低层次战略它包括以下特点
某商品流通企业刚刚经营一种新产品可选择的预测方法有
非确定型决策中一些公认的决策准则包括等
商品流通使生产过程和消费过程得以衔接也使社会再生产过程的连续性得以保证这体现了商品流通的功能
某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业甲企业为大型连锁超级市场乙企业是某著名品牌服饰的经销商甲企业在经营中充分利用信息技术的支持及时获取产品和市场信息并进行快速处理和准确传递根据信息系统提供的信息甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货加速了存货周转降低了成本其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计手工制作样式独一无二虽然价格昂贵但也吸引了部分顾客销售收入也很可观从商业运作模式和竞争战略角度分析甲企业所采用的战略有
长期预测可采用
商品流通企业战略管理的特点有
以下属于成本领先战略适用情况的有
LB公司是国内知名软件企业该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询2008年1月公司开始运行LB网站开创了公司营销的新模式公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用然后通过留言簿E—mail等手段收集软件使用信息进而为确定软件的功能市场对象等提供强有力的支持在LB的网上超市顾客可以找到公司销售的所有软件然后利用国内多种主流信用卡进行在线和离线支付购买在新的营销模式下公司除了考虑传统4Ps营销模式的问题外还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求?如何使消费者能够方便地购买商品供应商方便送货和售后服务?如何使生产者和消费者建立方便快捷和友好的沟通?这一切确保公司顺利实现了从传统的4Ps模式向4Cs营销模式的转变与4Ps模式不同4Cs营销模式所包含的内容是
价格机制的作用表现为
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种现在有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量低三种情况这三种情况的损益值如下表所述用等概率准则选择比较满意的方案是
战略管理者构成层次包括
LB公司是国内知名软件企业该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询2008年1月公司开始运行LB网站开创了公司营销的新模式公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用然后通过留言簿E—mail等手段收集软件使用信息进而为确定软件的功能市场对象等提供强有力的支持在LB的网上超市顾客可以找到公司销售的所有软件然后利用国内多种主流信用卡进行在线和离线支付购买在新的营销模式下公司除了考虑传统4Ps营销模式的问题外还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求?如何使消费者能够方便地购买商品供应商方便送货和售后服务?如何使生产者和消费者建立方便快捷和友好的沟通?这一切确保公司顺利实现了从传统的4Ps模式向4Cs营销模式的转变LB公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用然后通过留言簿E—mail等手段收集软件使用信息进而为确定软件的功能市场对象等提供强有力的支持这些活动属于
商品流通企业经营决策的原则包括
商品流通企业经营决策的作用主要表现在
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种总经理听了两位副总经理的决策意见后讲了自己的看法他认为市场需求的状况不乐观风险较大应采用悲观准则来决策他选择的商品大类是
市场竞争行为分为
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量250台计算经营安全率η计算结果表示
经营要素是指商品流通企业经营的内部条件即所拥有的经营资源和经营手段其中经营资源包括
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元业务员张三要完成公司预定的目标盈利额销售量至少是
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种现在有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量低三种情况这三种情况的损益值如下表所述用悲观准则选择比较满意的方案是
某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业甲企业为大型连锁超级市场乙企业是某著名品牌服饰的经销商甲企业在经营中充分利用信息技术的支持及时获取产品和市场信息并进行快速处理和准确传递根据信息系统提供的信息甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货加速了存货周转降低了成本其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计手工制作样式独一无二虽然价格昂贵但也吸引了部分顾客销售收入也很可观从核心竞争力的角度分析将价格低廉作为首要目标的顾客会购买甲企业的商品注重个性化的顾客会购买乙企业的商品这体现了核心竞争力的特征
商品流通企业销售总成本中的固定成本包括
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