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影响兼并的因素()()。
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企业战略管理《公司国际化经营战略》真题及答案
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根据被兼并企业在产业链中的位置企业兼并的类型有
横向兼并
主动兼并
纵向兼并
混合兼并
被动兼并
北宋时期造成积贫积弱局面的因素是①统治者分化事权形成庞大的官僚机构②统治者用募兵养兵的办法造成兵员增
①②③
①②④
①③④
②③④
企业兼并的形式主要有
横向兼并
纵向兼并
混合兼并
互相兼并
.据欧阳文忠公全集载民有幸不役于人而有田自耕者皆以等书于籍而公役之至不胜则贱卖其田或逃而去由此可见自
封建国家的沉重赋役
自然灾害的影响
封建地主的土地兼并
小农经济的脆弱
下列不属于企业兼并类型的是
横向兼并
垂直兼并
混合兼并
多向兼并
企业兼并有哪些类型.
水平兼并
纵向兼并
联合兼并
混合兼并
垂直兼并
下列关于土地兼并的评述正确的是①允许土地自由买卖是土地兼并现象的根源②土地兼并严重影响了政府的收入③
①②③
①②③④
①③④
②③④
在进行企业成长性分析时要考虑收购兼并因素的影响
软饮料厂商收购瓶装厂是什么例子
横向兼并(水平式兼并)。
纵向兼并(垂直式兼并)。
同类兼并。
混合兼并(复合式兼并)。
据欧阳文忠公全集载民有幸不役于人而有田自耕者皆以等书于籍而公役之至不胜则贱卖其田或逃而去由此可见自耕
封建国家的沉重赋役
自然灾害的影响
封建地主的土地兼并
小农经济的脆弱
春秋战国时期对促进民族融合的直接作用的因素是
兼并战争
铁器的使用
各国变法
商业兴盛
从汉到唐危害最大的兼并是
户口兼并
阶层兼并
商业兼并
权力兼并
历史上影响小农经济发展的最主要的因素是
封建统治的腐朽
天灾人祸
分裂与战乱
地主大量兼并土地
北宋时期造成积贫积弱局面的因素是①统治者分事化权形成庞大的官僚机构②统治者用募兵养兵的办法造成兵员增
①②③
①②④
②③④
①③④
扩张型资产重组的效果受被收购兼并方生产及经营现状影响较大磨合期较长因而见效可能较慢
根据兼并企业在产业链中的位置企业兼并的类型有
横向兼并
主动兼并
纵向兼并
混合兼并
被动兼并
下列不属于企业兼并类型的是
横向兼并
垂直兼并
混合兼并
多向兼并
武曾说汉唐之间民间将土地的占有者称为豪强或兼并之徒而入宋以后则公然号为田主矣此现象的影响是
中央集权弱化
流民问题缓解
自耕农经济逐渐衰退
土地兼并得以缓和
宋神宗起用王安石变法的背景因素有①土地兼并严重②社会矛盾尖锐③金政权的威胁④政府入不敷出
①②③
①②④
①③
③④
试述企业兼并的主要动机及其对市场结构的影响
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变化中的社会因素影响着社会对企业产品或劳务的需要也能改变企业的战略选择总的来说社会文化是下列哪些主要因素的综合体
是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素
市场信号
所谓市场牵连程度就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度
产业增长变化的四个主要因素是
结构适用规模较小产品单一的企业
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素
一个企业无论是在促进替代还是防止替代总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的一般而言是企业竞争的进攻性战略而则与之相反
环境的动荡程度或稳定性可从两个方面来考察其一是看其二要看
决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些
指企业绕过竞争对手的势力范围以避免与其直接较量而向较易进入的市场发动攻击以扩大自己的市场范围
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响这种影响应该属于下列哪种因素
为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨
以下哪些是有关竞争对手的假设
竞争者的分析有四种诊断要素即竞争对手的现行战略竞争对手的假设和竞争对手的能力
空间交易成本
提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力
一般来讲宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量
持续改进项目的目标包括
战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润而且在对付潜在的产业进入者替代产品供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性因而一般来说一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的
宏观环境因素中的技术因素包括
政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一比如政府的订货对军事工业航空航天等国防工业有重大的影响同时也间接地影响着其它工业的消费走向这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素
产品差异优势
例如在化肥产业中对所有战略集团来说顾客农民都相同当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多当它们的销售对象区别很大时其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为
是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性
替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品
稳定型战略具有的优点
转换成本
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外还有哪几项
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