领导决策评估-X题卡

确定目标核定价值准则方案评估发现问题

群众专家领导政策执行人员

协商决策科学决策民主决策依法决策

起草、修改、审核有关重大经营决策的法律文件为企业领导决策提供咨询意见对决策的执行情况进行评估总结参加企业重大经营决策会议

拟定决策方案—公示决策内容—执行决策召开听证会—代表表决决策方案—执行决策拟定决策方案—召开决策机关领导会议—表决通过—执行决策专题调研—公众参与—专家论证—风险评估—合法性审查—集体讨论决定

群众专家领导政策执行人员

群众专家领导政策执行人员

起草、修改、审核有关重大经营决策的法律文件为企业领导决策提供咨询意见对决策的执行情况进行评估总结参加企业重大经营决策会议

人际关系绩效评估规划变更管理

创新反馈改革评估

领导决策系统行政评估系统专家咨询系统公民磋商与参与系统信息支持系统

决策过程中最核心、最关键的一步是评估方案，作出决策提高行政效率是行政决策科学化的重要前提行政决策是履行行政管理职能的中心环节在程序化决策和非程序化决策之间，领导者往往更应集中精力作好非程序化决策

实验实证组织实施方案评估核定价值准则

起草、修改、审核有关重大经营决策的法律文件为企业领导决策提供咨询意见对决策的执行发展进行评估总结参加企业重大经营决策会议

核定价值准则拟定决策方案方案评估实验实证

督查评估审核反馈

起草、修改、审核有关重大经营决策的法律文件为企业领导决策提供咨询意见对决策的执行情况进行评估总结参加企业重大经营决策会议

对领导提出的问题，及时、准确地给予明确的答复，提供法律依据，进行法律上的比较、分析对领导虽然没有直接询问，但关系决策是否合法、可行的重大法律问题及时提出意见针对问题和决策事项，提出较全面的建议方案对决策的执行情况进行评估总结

协商决策科学决策民主决策依法决策

对问题进行诊断分析后，确定决策目标领导拍板定案后，对确定的方案进行可行性分析目标确定后，设计达到目标的拟选方案对方案分析评估后，再由领导拍板定案

领导决策评估