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按物品类别分类 按采购地区分类 按采购价值分类 按采购人员分类
负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息 负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方 负责组织采购价格、行为进行抽查回访 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
按库存量生产时,原材料采购具有成批的特点。 按订单生产时,需要对物料采购不同的采购方式 按订单设计生产时,企业在接到订单前就已经采购完毕 按库存量生产时,采购工作比较简单
招标采购 询价采购 竞争性谈判采购 委托采购 订价采购
按物品类别分类 按采购过程分类 按采购价值分类 按采购地区分类 按采购人员分类
支付对价的方式 选择交易主体的方式 采购主体 采购客体 采购标的物的属性
公开招标 “询价—报价”方式 邀请招标 直接采购方式
有形物品采购 无形物品采购 个人采购 组织采购 传统采购
按物品类别分类 按采购地区分类 按采购过程分类 按采购价值分类
按支付对价方式划分 按采购主体划分 按采购对象划分 按采购标的物的属性划分 按交易主体的国别和采购标的物的来源地划分
公开招标方式 “询价-报价”方式 邀请招标方式 直接采购方式
国内采购和国外采购 个人采购、企业采购和政府采购 集中采购、分散采购和混合采购 有形采购和无形采购
支付对价的方式 选择交易主体的方式 采购主体 采购客体
常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购 采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货 定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购 订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购