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旅游产品促销 旅游产品组合 旅行社旅游促销策略 产品的宣传
甲旅行社所称的“商业秘密”是否属于从公开渠道不能获得的 乙旅行社的欧洲客户资料是否有合法来源 甲旅行社所称的“商业秘密”是否向有关部门申报过“密级” 乙旅行社在聘用李某时是否明知或应知其掌握甲旅行社的上述业务信息
旅行社产品的成本 旅行社的运营费用 目标市场的购买力 竞争对手的价格
市场竞争的状况 可利用资金的多少 促销目标的大小 旅行社决策者对促销的认识情况
甲旅行社所称的“商业秘密”是否属于从公开渠道不能获得的 乙旅行社的欧洲客户资料是否有合法来源 甲旅行社所称的“商业秘密”是否向有关部门申报过“密级” 乙旅行社在聘用李某时是否明知或应知其掌握甲旅行社的上述业务信息
市场销售不景气 旅游需求变化快 因本国与外国汇率变动，使旅行社在兑换过程中遭受的损失 供应部门无法向旅行社提供所预订的旅游服务 竞争对手的产品挤占本旅行社的市场份额
甲旅行社所称的“商业秘密”是否属于从公开渠道不能获得的 乙旅行社的欧洲客户资料是否有合法来源 甲旅行社所称的“商业秘密”是否向有关部门申报过“密级” 乙旅行社在聘用李某时是否明知或应知其掌握甲旅行社的上述业务信息
甲旅行社所称得“商业秘密”是否属于从公开渠道不能获得的 乙旅行社的欧洲客户资料是否有合法来源 甲旅行社所称的“商业秘密”是否向有关部门申报过“密级” 乙旅行社在聘用李某时是否明知或者应知其掌握甲旅行社的上述业务信息
假冒其他旅行社的注册商标 通过座谈会形式向旅游者宣传某旅行社的人员素质不如本社 擅自使用其他知名度较高的旅行社名称 委托非旅行社单位和个人代理经营旅游业务
增加了对竞争对手的了解，能够做到在激烈的市场竞争中未雨绸缪 比较科学，减少了促销预算确定的盲目性 计算简便，能与旅行社的财务能力相一致 旅行社可根据市场供求状况对其促销预算进行调整
2008—2009年度增加10%的销售量 改善旅行社的形象 创建旅行社的品牌 改变游客的态度
假冒其他旅行社的品牌 以低于正常成本价的价格参与竞销 联合其他旅行社对外促销 委托其他旅行社的导游人员代理经营旅游业务
目的地旅游产品 目的地旅游资源 旅行社的产品 旅行社的服务
促销目标的大小 竞争因素 旅行社将采取的促销方式 可利用的资金 旅行社决策者对促销的认识
旅行社产品的成本 旅行社的运营费用 目标市场的购买力 竞争对手的价格
旅行社产品开发后的市场化能力 旅行社企业高层领导的产品开发意识 旅行社企业是否对旅游产品有足够的人力,物力投入 旅行社竞争对手的产品开发能力的强弱
销售指标小，所需预算大 销售指标大，所需预算大 竞争形势严峻，所需促销费用多 旅行社可用资金多，销售预算承担力强 旅行社可用资金多，销售预算承担力弱
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