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组织的领导方式 组织结构 组织的目标及实现目标的途径 组织目标的实现程度
实现目标的途径 实现目标的具体方法 实现目标的工作程序 班级建设目标的制定
领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力 领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会 领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值 领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力 领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会 领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值 领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
组织结构的蓝图 组织的领导方式 组织的目标以及实现目标的途径 组织中的工作设计
目标的可行性研究 目标实际值 目标计划值 纠偏措施