项目小组建设对于项目的成功很重要因此项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何有关信息可以在中找到-X题卡

项目计划项目章程项目范围说明书人力资源管理计划

项目经理部是企业进行项目管理的组织机构项目经理部是由项目经理组建并领导的项目经理部是由企业的法人代表和项目经理共同组建并由项目经理领导的项目经理部应接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核一个项目的项目经理是一次的，故其项目经理部也是一次性的

项目经理部是企业进行项目管理的组织机构项目经理部是由非项目经理组建并领导的负责施工项目从开工准备至竣工验收一个项目的项目经理是永久性的

影响力奖励的权力正式的权力作为专家的权力

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理部内部计酬办法选择具有相应资质的分包人

绩效改进，绩效评估依据项目章程，绩效评估团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

提高了项目绩效建设成一个高效、运行良好的项目小组项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理内部计酬办法选择具有相应资质的分包人

团队章程项目计划人员配置管理计划组织的政策与指导方针

组织过程资产人员配备管理计划项目管理计划小组章程

正式任命与授权项目经理批准项目预算与取得项目资金组建项目团队和获取项目资源意味项目的成功与失败

运营经理职能经理卖方业务伙伴

项目执行情况得到改善积极工作的小组小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

项目干系人项目经理项目客户项目团队

小组章程项目管理计划人员配备管理计划组织方针和指导原则

项目计划项目章程项目范围说明书人力资源管理计划

小组章程项目管理计划人员配备管理计划组织方针和指导原则

组织过程资产人员配备管理计划项目管理计划小组章程

项目执行情况得到改善高效率工作的小组小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在（）中找到。