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咨询工程师参与管理的特点主要有( )。

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实现投资主体的投资目标和期望  为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉  保障委托方实现其预期目标  追求自身收益的最大化  按合同规定取得合法收入  
业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个设计方进行管理  业主方委托一个或多个设计方进行管理,但业主方的人员也参与管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司管理,但业主方的人员也参与管理  
项目决策  项目建设准备  项目投产后  项目实施  
咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  直接建设工程项目实体  职业的规范性  服务的有偿性  
执业范围广泛  执业内容复杂  执业条件高  执业技能全面  执业责任重大  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师的工作属于智力型的工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
项目决策  项目建设准备  项目实施  项目投产后  
咨询工程师的工作是智力型工作  职业的规范性  咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心  管理内容视委托情况而变化  
工作是智力型工作  管理内容视委托情况而变化  不直接建设工程项目实体  按合同取得合法收入  服务的有偿生  
保障委托方实现其预期目标  按合同规定取得合法收入  为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉  认真研究项目的相关资料  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师的工作属于智力型工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师提供的完成成果具有非独特性  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
职业的规范性  服务的有偿性  按合同规定取得合法性收入  智力型工作  
职业的规范性  服务的有偿性  直接建设工程项目实体  咨询工程师的工作是智力型工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  
业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个设计方进行管理  业主方委托一个或多个设计方进行管理,但业主方的人员也参与管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司管理,但业主方的人员也参与管理  

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