某公司拥有并经营着 25 家豪华饭店。每家饭店的总经理均负责饭店所赚得的净收入。经理没有权利对 5，000 美元以上的金额做出资本决定，但负责所有经营决定的做出。每家饭店均是：

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国际内审师《《经营分析和信息技术》综合练习（十）》真题及答案点击查看

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要摆脱困境该饭店应采取战略

财务重建撤退转变维持稳定管理重组放弃清理

在一家大中型的饭店餐厅经理的直属领导是饭店副总经理或总经理

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

增加减少不变无穷大

促销手段除了公共关系销售推广人员推销外还有

广告营业推广贸易推广各种促销活动

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

防守性广告保守性广告传统性广告策略性广告

某公司的总经理张先生在A地有3家定点厂家故其每月需到A地3~5天某饭店与张先生签订了订房协议并初步建

对客人实行常客优惠提高客人的转移成本降低客人的购买成本采取灵活的促销手段

该饭店2006年营业利润为万元

-222 -527 -535 -620 -650

按照饭店建筑投资费用分类可将饭店分为经济型饭店舒适型饭店和超豪华型饭店

小型饭店大型饭店豪华型饭店标准型饭店

某公司的总经理张先生在A地有3家定点厂家故其每月需到A地3～5天某饭店与张先生签订了订房协议并初步建

降低客人的购买成本对客人实行常客优惠提高客人的转移成本采取灵活的促销手段

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

防守性广告保守性广告传统性广告策略性广告

A饭店是由一家民营房地产公司投资按五星级标准建造的综合性饭店地处某经济发达的省会城市饭店共有客房32

开展客户促销活动进行优惠酬宾活动举行客户联谊会，倾听客人意见邀请有关职能部门加强指导在媒体发布信息，开展金点子征集活动

某公司的总经理张先生在A地有3家定点厂家故其每月需到A地3—5天某饭店与张先生签订了订房协议并初步建

降低客人的购买成本对客人实行常客优惠提高客人的转移成本采取灵活的促销手段

下面不属于现代饭店的涵义的是

现代饭店具有能提供特色佳肴的各类餐厅现代饭店是一座设施完善的且经政府批准的经营性企业现代饭店拥有一定数量的客房，且有相应的服务配套设施现代饭店应有豪华的装修装饰

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

广告营业推广贸易推广各种促销活动

A饭店是由一家民营房地产公司投资按五星级标准建造的综合性饭店地处某经济发达的省会城市饭店共有客房32

制定服务规范加强服务过程的控制进行设备更新改造强化制度管理实施个性化服务

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

不了解市场不适应市场没有成功的促销组合策略管理失误

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

增加减少不变无穷大

豪华饭店时期饭店经营的主要特点是

大都建在豪华的大都市其使用者仅仅局限于富裕阶层进住饭店的客人是为了炫耀身份、地位和权利饭店的经营者经营的目的是为了追逐利润饭店投资者对投资的收回并不十分关心

下面不属于现代饭店的涵义的是

现代饭店具有能供应特色佳肴的各类餐厅现代饭店是一座设施完善的且经政府批准的经营性企业现代饭店拥有肯定数量的客房，且有相应的服务配套设施现代饭店应有豪华的装修装饰

甲饭店是一家具有十年经营经验的老型饭店乙饭店则是一家新开的装饰豪华的高级饭店尽管乙饭店的设备条件及其

不了解市场不适应市场没有成功的促销组合策略管理失误

某公司拥有并经营着 25 家豪华饭店。每家饭店的总经理均负责饭店所赚得的净收入。经理没有权利对 5，000 美元以上的金额做出资本决定，但负责所有经营决定的做出。每家饭店均是：

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某公司拥有并经营着 25 家豪华饭店。 每家饭店的总经理均负责饭店所赚得的净收入。 经 理没有权利对 5，000 美元以上的金额做出资本决定，但负责所有经营决定的做出。每家饭 店均是：

包含此试题的试卷

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某公司拥有并经营着 25 家豪华饭店。每家饭店的总经理均负责饭店所赚得的净收入。经理没有权利对 5，000 美元以上的金额做出资本决定，但负责所有经营决定的做出。每家饭店均是：