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“5S”生产现场管理活动内容包括()。

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清理  整顿  清洁  清扫  
整理  优化  清洁  反省  素养  
整理  优化  清洁  反省  素养  
“5S〞整顿就是归类为〞要"或"不要  定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得挪动  “5S〞素养就是进步平安管理程度  “5S〞管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养  
整  整顿  清洁  反省  素养  
组织制定设备操作规程  组织开展班前班后会  与员工签订安全生产责任状  完善安全标志标识  组织员工对生产现场环境整理  
整顿、整理、清扫、清洁、规范  整理、清扫、安全、规范、修养  整理、整顿、清扫、清洁、修养  整理、清扫、标准、安全、文明  
整理  整顿  清扫  清洁  素养(保持)  
整顿、整理、清扫、清洁、规范  整理、清扫、安全、规范、修养  整理、整顿、清扫、清洁、修养  整理、清扫、标准、安全、文明  
整理  整顿  清洁  反省  素养  
整顿  清扫  清洁  修养  

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