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某公司坏账准备采用应收账款余额百分比法,提取比例为5%.2004年初坏账准备余额为 0,该公司“应收融资租赁款”科目为借方余额为 900万元,“递延收益——未实现融资收益”科目为贷方余额250万元。年...
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注册会计师《单选题》真题及答案
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应收账款2011年首次计提坏账准备年末应收账款余额为1000000元坏账准备的提取比例为5%那么20
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在应收账款余额百分比法下坏账准备的期末余额应该等于年末应收账款余额乘以计提坏账准备比例
甲企业采用应收账款余额百分比法核算坏账损失坏账准备的提取比例为5%有关资料如下要求根据资料1~6编制
某公司采用应收账款余额百分比法按5‰的比例计提坏账准备该公司年末应收账款金额为120000元坏账准备
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某公司采用应收账款余额百分比法按5%的比例计提坏账准备该公司年末应收账款余额为120000元坏账准备
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企业采用应收账款余额百分比法计提坏账准备的期末坏账准备科目余额应等于按应收账款余额的一定百分比计算的
在采用应收账款余额百分比法计提坏账准备的情况每年年末计提坏账准备后的坏账准备余额总是与该企业应收账款
备抵法下采用应收款项余额百分比法估计坏账损失时影响年末坏账准备提取额的因素有______
“应收票据”科目年末余额
“应收账款”科目年末余额
“预付账款”科目年末余额
坏账准备提取比例
“其他应收款”科目年末余额
在应收账款余额百分比法下坏账准备的期末余额应该等于期末应收账款余额乘以计提坏账准备比例
某公司采用应收账款余额百分比法按5%的比例计提坏账准备该公司年末应收账款余额为120000元坏账准备
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属于风险管理程序的是
下列各项中不能有效降低利率风险的是
以下关于企业财务战略的说法中正确的是
关于企业成长期财务战略的描述中正确的是
下列各项中不属于支票绝对应记载事项的是
A公司是我国主要彩管生产企业之一主要生产192125和29英寸普通彩色显像管2000年产量约400万只该企业组织与管理能力较强并且在99年就通过改制上市企业负债率低银行信誉好该企业的产品质量好成本低并且地处沿海员工素质也比较高但随着国内外彩电市场的变化彩电市场竞争日益白热化1997年全国有彩管生产企业11家彩管生产能力约5000万只实际产量3490万只约占全球产量的14.5%A公司作为一家国有控股企业其自主开发和创新能力的薄弱日益凸显出来另外电视机生产企业利润日益摊薄电视机企业对彩管企业讨价还价能力增强彩管价格不断下降同时大屏幕彩电纯平彩电背投电视液晶电视等离子体电视等开始出现对彩管的需求正在发生变化 要求 1简要指出SWOT分析的目的与意义 2A公司利润水平持续下降面对市场变化需要调整企业战略试对A公司进行SWOT分析并试提出其应对策略
下列各项中属于明茨伯格提出的组织构型的是
有限责任公司可以发行公司债券其条件之一是
根据有关规定支票丧失后失票人应向支票支付地基层人民法院提出公示催告的申请该支票支付地是指
属于在信息系统中一般控制的是
企业的内部控制五要素中属于内部控制基础的是
法国A公司是国际知名的电气跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强针对中国经济市场化趋势不断加强A公司开始着手研究在中国的发展战略经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备从2005年开始在中国实施并购战略中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段过去十年间该公司不断尝试进入中国探索在中国的兼并方式培育中国企业运行机制和人才调整全球战略部署实现了35%的增长速度并取得了中国市场上的一定主动权 作为一个国际知名的大型跨国公司A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权而中国主要负责生产北美及欧洲负责销售这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同A公司的不同之处在于它的战略思路和策略A公司在中国的并购思路为由西到东创造中国最好生产企业并形成一定垄断地位鉴于中国政府提出了发展西部的战略并出台了一系列的西部大开发政策给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策A公司在享受到各种优惠的同时赢得了好的名声为以后的并购创造了良好的信誉氛围 并购活动中除了品牌和专利权外该公司的策略非常灵活先答应并购对象提出的各种条件然后再做部分方案调整使中方企业容易同意并购并购山西B集团是A公司的第一步随后并购东部两省的C和D以中国西部为中心向外辐射实现从西部到东部扩张A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业在并购过程中它并没有确定的投资额也没有确定的并购企业数目而是使它的筹资投入及投资方法都服从于这个战略目标 并购战略的目的是达到一定的垄断我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系战略目标服从于战略目的在外部条件发生变化时可以改变战略目标用新的目标代替原来目标但仍服从于战略目的按照战略目的不断推进并购活动只要战略目的未实现并购活动就不会停 此外为了保障并购成功A公司先在知识产权保护方面进行充分准备对于拒绝并购或者合作不顺利的都会施以知识产权保护打压在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成而E与美国通用电气交往渐近时A公司就对E和通用电气都施以阻击 至此我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的而是战略性的不是单纯提高竞争力而是从自身生命发展周期来考虑同时要想获得成功的并购在实施战略并购之前进行战略情报分析研究而不限于市场信息分析进行了战略预见而不是供求预测在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的 要求 1A公司的战略发展类型是什么以及采用这种战略的原因 2简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系并回答在此次战略并购中A公司如何处理使命目的和目标的关系 3结合所学知识和案例回答战略管理的流程 4简述A公司能够成功实施这种战略需要把握的关键要素有哪些 5简述A公司采取该战略可能面临风险应如何控制
一电视机制造企业制定了战略决定兼并一显像管制造企业这种一体化类型属于
以下模型是针对市场风险的计量模型
职务作品完成一定期限内未经单位同意作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品该期限是
利率平价说反映了之间的关系
下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是
2005年3月甲乙丙三人分别出资2万元2万元1万元设立甲合伙企业并约定按出资比例分配和分担损益8月甲合伙企业为乙企业的借款提供担保12月因乙企业无偿债能力甲合伙企业承担保证责任为乙企业支付1万元12月底甲提出退伙要求乙丙同意经结算甲合伙企业净资产为3万元根据合伙企业法的规定应退还甲的财产数额是
在判断影响汇率的因素时有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系这一理论是
如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限那么该企业宜采取的战略是
战略控制的目的主要是为了控制
在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法是一种平衡四个不同角度的衡量方法在实务中对于交货时间的衡量是从进行衡量的
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根据我国担保法的规定以企业债券进行质押的质押合同生效的时间是
一张票款为18000元的商业承兑汇票到期付款人不能支付票款根据支付结算的有关规定付款人应受到罚款处罚其罚款额至少是
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日本本田公司的产品通过建立低成本和高质量的生产能力开发的品种多种多样汽车摩托车割草机发电机艇外推进机履带式雪上汽车扫雪机花园播种机其共同核心在于其技术方面的专长——汽油发动机技术 本田的广告战略是在所有产品上使用广为人知并受人尊崇的本田品牌在同一个广告中同时推销几种产品等方法将公司在汽油发动机技术方面的特有专长转移到更多的产品中去 一个本田的广告以这样的问题吸引顾客“你怎样把六部本田放到只能存放两辆车的车库中”然后展示了一个装有一部本田汽车一辆本田摩托车一辆本田履带式雪上汽车一台本田割草机一台本田发电机和一台艇外推进机的车库 要求 1试判断并简要阐释本田公司的总体战略 2试说明本田公司是如何建立竞争优势的
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