新员工导向培训-X题卡

让新员工了解组织的工作环境让新员工了解组织的工作程序让新员工了解工作内容让新员工了解人际关系

使新员工感到受尊重工作岗位的培训对组织与工作的介绍发展前途与成功机会的介绍

新员工培训、岗位资格培训、现场培训、绩效改善培训新技术培训、岗位能力培训、转岗培训、绩效改善培训新员工培训、岗位资格培训、轮岗培训、绩效改善培训新员工培训、岗位资格培训、转岗培训、绩效改善培训

降低员工流动率帮助新员工了解工作情况调动新员工的积极性表明酒店对新员工的期望

培训时间过短没有必要告诉新员工，要让他们自己慢慢了解新员工会对此感到厌倦新员工不可能一次全部记住所有的话

企业精神培训企业规章制度培训企业物质环境培训企业上岗前培训企业生产培训

新员工在进入岗位进行实际操作培训前，应熟知本岗位的操作规程；通过“应知”考核合格后，可安排进岗位实际操作；新员工进入生产班组应首先培训本岗位的“岗位危害因素辨识”内容；根据企业的定臵管理要求，培训新员工各种警示标识和道路标线的含义。

让新员工一开始就接手困难的工作让新员工尽快开始工作放任自由安排新员工做复杂的工作

新员工培训需求分析在职员工培训需求分析目前与未来需求分析新员工工作需求分析

通过向新员工介绍工作、工作环境以及工作同事,激励新员工士气使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等内容有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作向新员工介绍企业的规章制度、发展等基本情况提高新员工的管理技能

培训时间过短没有必要告诉新员工，要让他们自己慢慢了解新员工会对此感到厌倦新员工不可能一次全部记住所有的话

对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度对新员工进行知识和技能的培训与开发对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件对现有员工进行领导技能的培训与开发对新员工进行管理知识与技能的培训

开始时间不同培训方法不同所关注的实际内容不同培训者不同

员工上岗前培训员工转岗培训管理人员培训新员工入门培训

对岗位知识的培训基本礼仪与工作基础知识对组织的基本了解职位说明及职业必备法律文件与规章制度

对新员工进行管理知识与技能的培训对新员工进行知识和技能的培训与开发对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件对现有员工进行领导技能的培训与开发

员工导向组织导向角色导向职业导向

新员工导向培训