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工作岗位设计程序分析中分析工具主要侧重在产品制造过程中操作检验运输等事项的分析研究是以宏观的物料流程

人-机程序图作业程序图操作图流程图线图

在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时以下哪项适于发现推迟或错误的可能

办事流程分析联合流程分析操作者流程分析产品流程分析

对制品制造过程进行分析改进的技术是

操作分析工艺流程分析作业流程分析动作分析

以操作者为物件开展程式分析适宜采用

人一机操作分析人型流程图分析物型流程图分析双手操作分析

流程程序分析中进行以操作者的作业流程为对象的分析所采用的图表为

物型流程图人型流程图操作分析图程序分析图

应用程序分析技术对工作岗位进行设计时可采用的分析工具有

多作业程序图流线图操作人程序图流程图生产装配线流程图

在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时适于发现推迟或错误的可能

办事流程分析联合流程分析操作者流程分析产品流程分析

操作风险识别与评估方法包括

自我评估法、损失事件数据法、流程图自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法因果分析模型、流程图、损失事件数据法流程图、自我评估法、因果分析模型

操作风险识别与评估方法包括

自我评估法、损失事件数据法、流程图自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法因果分析模型、流程图、损失事件数据法流程图、自我评估法、因果分析模型

业务流程再造分析的单位是

业务部门业务职能业务流程业务操作方式

序分析按分析对象不同分为以产品为中心的和以人为中心的同时为表达操作者与机器之间的作业程序或多名操作者

以操作者为对象开展程序分析适宜采用

人一机操作分析人型流程图分析物型流程图分析双手操作分析

在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时适于发现推迟或错误的可能

办事流程分析联合流程分析操作者流程分析产品流程分析

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