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为企业提供所需要的投入物资,确定需求的品种、物资、数量、空间和时间是采购的( )。

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物资品种和数量  物资品种和质量  物资数量和资金占用额  物资品种和资金占用额  
建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道  应在建设项目竣工验收前签订供货合同  在项目建设前期,应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求,分期分批组织进货,为投产试运行做好物质准备  大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定  
明确应急处置所需的物资与装备数量、管理和维护、正确使用  只需要明确应急处置所需的物资与装备数量  明确应急处置所需的物资与装备购买方式  明确应急处置所需的物资与装备所在位置  
形式目标  生态目标  社会目标  实际目标  
确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量  确定施工队的数量  确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量  确定项目所需的各种来源的资金的数量  
确定物资的来源  有足够的资金  确定需求量  确定材料的品种,型号,规格,数量和时间  
抢险救灾物资  国家需求物资  铁路运输物资  人民日常所需物资  
物资品种多少和数量  物资品种多少和质量  物资数量和资金占用额  品种多少和资金占用额  
物资供应计划  申请、订货计划  物资需求计划  物资储备计划  
确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量  确定管理层次和管理幅度  确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求  确定项目所需的各种来源的资金的数量  确定项目的各种影响的因素  
物资供需总量平衡  物资供需品种规格平衡  物资供需时间平衡  配套物资间的平衡  
少批量、多批次配  少品种或单品种、大批量配送  设备成套、配套配送  定量配送  
确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量  确定项目施工所需的各种物资资源的品种、 类型、 规格和相应的数量  确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求  确定项目施工所需的各种成本的来源  
确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量  确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量  确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求  确定项目施工所需的各种规范、资料  确定项目施工所需的各种来源的资金的数量。  
占用资金多、品种数量少的A类物资,应予以重点控制和管理,严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间  资金占用少、品种数量多的C类物资,可采用简单、方便的方法进行管理  介于A类与C类物资之间的B类物资,均可采用定期订购的方式进行管控  对一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按A类物资对待,实施重点控制  
定时定量  单品种大批量  多品种少批量  配套成套  

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