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在我国,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式 采用独立式服务模式时,工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位内部 采用融合式服务模式时,工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队 采用植入式服务模式时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
承发包模式 投资者自主管理模式 承建者管理模式 委托管理模式 混合管理模式
按工程设计层次 按工程实体质量形成过程的时间阶段 按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段 按工程项目施工层次。
承包方的项目管理 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理
按项目实施的计划分类 按项目的分解结构分类 按项目管理工作的任务分类 按项目实施的工作过程分类 按项目管理的方式分类
按专业化建设项目管理公司 按为业主服务的时间范围 按建设项目管理的主体 按传统模式的建设项目管理
项目管理工作过程 项目管理的任务 项目实施的工作过程 项目管理工作任务
按项目实施的计划分类 按项目的分解结构分类 按项目管理工作的任务分类 按项目实施的工作过程分类 按项目管理的方式分类
承包方的项目管理 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理
业主方的项目管理 设计方的项目管理 监理方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理
项目设计 项目承建 项目制造 项目局部过程管理 专业承包
业主方的项目管理 设计方的项目管理 监理方的项目管 施工方的项目管理 供货方的项目管理