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是考核建设工程成本的依据 是签订建筑安装工程合同的依据 是编制工程招标控制价的依据 是分析比较设计方案和考核设计经济合理性的依据 是项目建设投资决策的依据
工程招标前 工程招标后 签订协议、合同前 签订协议、合同时
工程招标前 工程招标后 签订协议、合同前 签订协议、合同时
项目招标方 工程项目建设单位 项目投资方 建设单位法人
工程招标合同协议 工程准备合同协议 工程施工合同协议 工程竣工合同协议
建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位 建设工程总承包合同通过招标投标方式订立 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包,但不得倒手转包 建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同的规定严格履行
建设工程总承包合同通过招标投标方式订立 建筑工程总承包单位可将承包厂程中的部分工程自行发包给具确相应资质条件的分包单位 建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同的规定严格履行 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包,但不得倒手转包 施工单位可将下程平行委托给多个分包方
根据工程特点和招标人的管理能力确定发包范围 如施工招标时,已完成施工图设计的中小型工程,可采用单价合同 依据工程建设总进度计划确定项目建设过程中的招标次数和每次招标的工作内容 依据工程项目的特点、招标前准备工作的完成情况、合同类型等因素的影响程度,最终确定招标方式
工程准备合同协议 工程施工合同协议 工程招标合同协议 工程竣工合同协议
工程招标前 工程招标后 签订协议、合同前 签订协议、合同时
工程招标前 工程招标后 签订协议、 合同前 签订协议、 合同时
建设工程总承包合同通过招标投标方式订立 建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位 建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同的规定严格履行 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包,但不得倒手转包
项目招标方 项目法人 项目投资方 项目行政主管部门