为了确保进度控制目标的实现，通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时，可采用的组织措施是( )

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包含此试题的试卷

改变某些工作的逻辑关系增加某些工作的工作内容减少某些工作的计划费用改变某些工作的资源消耗重新编制进度计划

延长工作的持续时间缩短工作的持续时间调整对资源的投入将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动

缩短某些工作的持续时间调整非关键工作的持续时间利用非关键工作的总时差改变某些工作的逻辑关系调整关键工作的持续时间

调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间尽可能地采用机械化生产某些工作适当增加劳动力调整项目进度计划

压缩关键线路上某些工作的持续时间组织串联顺序施工调整工作间的组织关系压缩某些非关键工作的持续时间压缩非关键路线的长度

改变某些工作之间的逻辑关系取消某些工作缩短某些工作的持续时间增加工人总数

组织措施技术措施经济措施其他配套措施组织搭接作业的措施

增加工作面和施工队伍改善劳动条件采用更先进的施工机械实行包干奖励　　

压缩关键线路上某些工作的持续时间组织串联顺序施工调整工作间的组织关系压缩某些非关键工作的持续时间压缩非关键路线长度

在非关键线路上缩短工作持续时间采用平行作业方式加快施工进度不改变工作之间的先后顺序关系保持网络计划中关键工作不变

延长工作的持续时间缩短工作的持续时间将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动调整资源的投入

在非关键线路上缩短工作持续时间采用平行作业方式加快施工进度不改变工作之间的先后顺序关系保持网络计划中关键工作不变

增加劳动力和施工机械的数量改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量对所采取的技术措施给予相应的经济补偿采用更先进的施工机械

调整进度计划增加机械通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期通过改变某些工作间逻辑关系来缩短工期延长工作时间

在非关键线路上缩短工作持续时间采用平行作业方式加快施工进度不改变工作之间的先后顺序关系保持网络计划中关键工作不变