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在制定设备采购计划时,应考虑的因素有()。

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卷烟销售因素  零售客户因素  消费者因素  货源采购因素  
时间及空间关系  采购活动实施周期  采购团队人员数量  市场供应条件  供应商的专业划分及能力  
通货膨胀因素  股东因素  法律因素  公司因素  
分销  促销  产品  过程  
创意因素  媒体因素  受众因素  价格因素  行销因素  
项目监理范围  项目建设强度  项目复杂程度  单位经济实力  监理经验  
市场需求  国家局政策导向  公司的品牌策略  货源采购  
设备工程施工的外部环境因素  采购工作的协调因素  采购设备的种类、数量,具体的技术规格、性能要求的因素  所采购设备预计投入使用时间,以及贷款成本、集中采购和分批采购的利弊等因素  设备供应商的竞争激烈程度的因素  
采购方资金计划的安排  市场结构、供货能力  采购设备合同预计签约时间  采购设备预计投入使用时间  设备监理机构的协调能力  
通货膨胀因素  股东因素  法律因素  公司因素  
工程实施条件  施工的资源投入  外部环境影响因素  投标人的财务状况  工程规模  
保护重点区域  火灾蔓延的速度  所运货物的性质  A+B+C  
设备工程的外部环境因素  设备工程的投资估算  设备工程时间准备的长短  设备工程的竞争情况  设备工程规模和工期长短  
通货膨胀因素  股东因素  法律因素  公司因素  
项目的规模  项目的复杂程度  项目的紧急程度  以上都有  
服务的价值  确定性  服务的提供  交货特征  

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