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公司开展计划需要各种资源, 属于公司所需的设施资源的是 ( )。
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国家开放大学《电大《个人与团队管理》 期末考试题库一》真题及答案
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是各项工作所需各种资源的确切数量
资源计划矩阵
资源横道图
资源负荷图
资源累积需求曲线
公司开展计划需要各种资源属于公司所需要的信息资源的是
如果缺少所需的资源任何计划都无法开展某客户服务中心需要一批具备人际沟通解决问题和信息技术等能力的员工
主要确定企业生产科研维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限
生产计划
利润计划
采购计划
资金计划
是对项目所需人力材料机械设备技术资金和基础设施所进行的计划组织指挥协调和控制等活动
公司管理
项目管理
班组管理
资源管理
反映了各项工作所需各种资源的确切数量
资源计划矩阵
资源数据表
资源负荷图
资源累积需求曲线
某公司某部门在制定资源计划该资源计划中包括需要什么资源以及这些资源的成本将是多少那么该部门的计划也被
部门目标
等产量计划
预算
需求跟随计划
在组织运营过程中需要各种不同类型的资源其中车间属于
原料资源
数据资源
设施资源
资金资源
为确保进度目标的实现应编制与进度计划相适应的资源需求计划包括资金需求计划和其他资源需求计划以反映工程
管理措施
经济措施
技术措施
组织措施
某公司开展计划过程中需要非常多和各式各样的资源缺少任何一项都有可能导致公司的计划无法开展其中通信和信
人力
物力
信息
资金
某公司的产量总是能够满足需求的变化该公司采用的资源计划类型属于计划
控制需求
等产量需求
需求跟随
资源控制
公司开展计划需要各种资源属于公司所需的设施资源的是
技术人员
销售信息
信息技术设备
资金
要想有效地开展计划必须获取所需的资源通常所说的资源不包括
人力
文化
设施
信息
乐士公司打算制订本季度的资源计划不属于可以使用的制定资源计划的 类型的是计划
等产量
需求跟随
控制资源
控制需求
下列不属于确定资源类型及数量的内容的项是
确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
确定项目施工所需的各种物资资源的品种、 类型、 规格和相应的数量
确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求
确定项目施工所需的各种成本的来源
施工资源管理的任务之一是确定资源类型及数量具体包括
确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求
确定项目施工所需的各种规范、资料
确定项目施工所需的各种来源的资金的数量。
某公司打算制订本季度的资源计划不属于可以使用的制定资源计划的类型的是计划
等产量
需求跟随
控制资源
控制需求
小李公司的产量总是能够满足需求的变化由此可知他所在的公司采用的资源 计划类型属于计划
控制需求
等产量需求
需求跟随
资源控制
公司开展计划各种资源属于公司所需要信息资源的是
服务信息
人员
信息技术设备
培训费用
公司开展计划需要各种资 源属于公司所需要的信息资源 的是
服务信息
技术人员
信息技术设备
培训费用
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案例中张总采取的沟通方 式属于
很多人都受到压力过大的困 扰下面防止压力过度的方 法不正确的是
培训对提高员工的技能有很 大帮助在培训前的准备阶段 首先需要
下面选项中不属于沟通五要 素的是
除了进行奖励外提高激励 水平的方法还有
关于书面沟通的几种方式 下面关于它们的适用情况 对应不正确的是
建行积极推行薪酬改革准 备实行股权激励计划这样 做的目的在于
在和别人交流时善于提问 能让交流发挥更好的效果 下面选项中反映的提问方 法不恰当的是
下面的几种战略中风险性 最大的战略是
案例中该跨国公司董事会主 席和油品业务首席执行官 分别向员工发布改革的好 处和裁员的信息这说明 他们在处理这个问题上采 用的领导方式是
张涛从培训中学到了很多有 益的东西尽管刚开始他并 不知道可见培训对员工发 展很有用下面情况中需要 进行发展和培训的是
授权能给团队带来很多的益 处下面能从授权中受益的 是
小马想制定一个合理的目标 下面的可以帮他达 到这个目的
案例中小黄辞职而去的直 接原因在于
案例中建行将培训纳入人 力资源管理和薪酬体系中 需要时还组织员工进行脱 产培训下面选项中不属于 脱产培训的是
从信息的载体和渠道来看 沟通的方式方法有好几种 下面不属于它的主要方式 的是
在团队发展的这个阶段江 总最需要重视的是
案例中小付想从各个车间 抽调一部分员工去参加培 训班这属于员工发展循环 周期步骤中的
江总要想解决目前公司面临 的问题他需要
顶楼上饿得要死的艺术家为 了创造传世之作而与贫困为伴 这说明
小刘对自己一天都干了什么 工作并不清楚为此他可以 通过来了解自己的 工作情况找出无效工作
会议沟通是公司常用的一种 沟通形式根据会议目的和 参会人员的不同可以采取 不同的会议形式其中面对 面会议适于
从案例中我们可以看出 这家公司在裁员的过程中 非常重视
张总除了采用面对面的会议 进行沟通他还可以采用 的方式进行沟通
资料二中的现象符合
怡星公司员工经常用电子邮 件QQ和BBS等方式进行会 议交流这种沟通方式属于
小付和他师兄沟通时上去 先给了他师兄一拳他的这一做 法属于非语言沟通中的
除了进行培训外人们还可 以通过从经验中学习获得 进步和提高它的周期通常 包括四个阶段这四个阶段 不包括
张总通过与员工直接沟通 获得了很多有益的建议这 说明沟通可以
如果你是小黄公司的日方 经理你很想激励小黄继续努力 工作下去你可以
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