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直接管理的下属数量 所管理的部门数量 所管理的全部下属数量 B和 C
管理的组织机构之间工作职能的相似性 组织机构在空间上的分散程度 管理者与被管理者的工作能力 管理者的领导风格 部门职能与部门划分的方法
管理组织机构间职能的相似性 组织机构在空间上分散程度 管理者与被管理者的工作能力 管理者的领导风格与管理工作的性质 部门职能与部门划分的方法
成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反 成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合 成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定 有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
管理者和被管理者的工作内容; 管理者和被管理者的工作能力; 管理者和被管理者工作环境; 管理者和被管理者工作报酬; 管理者和被管理者工作条件
最高管理者就是总经理或总裁 最高管理者只能是一个人 最高管理者就是指在最高层次上指导和控制组织的个人或群体 最高管理者就是管理者代表
成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反 成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合 成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定 有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
决策者和高层管理者 决策者和中层管理者 监督者和高层管理者 监督者和中层管理者
管理组织机构间职能的相似性 组织机构在空间上的分散程度 管理者与被管理者的工作能力 管理者的领导风格与管理工作的性质 部门职能与部门划分的方法
直接管理的下属数量 所管理的部门数量 所管理的全部下属数量 B和C
管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境 管理者所管理的组织的内部状况 管理者所面临的被管理者的状况 管理者所面临的内部和外部状况
有效管理者的行为和成功管理者的行为相吻合 有效管理者的行为和成功管理者的行为实际上正好截然相反 成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定 有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定