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工程建设项目主要的风险源头并在工程建设项目的职业健康安全与环境管理中应最注意的过程是( )。
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是工程建设项目主要的风险源头并在工程建设项目的职业健康安全与环境管理中应最注意的过程是
勘察过程
管理过程
设计过程
施工过程
通过变更工程建设项目计划消除风险或风险产生的条件或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响是一种最彻
风险回避
风险转移
风险减轻
风险自留
工程建设项目主要的风险源头并在工程建设项目的职业健康安全与环境管理中应最注意的过程是
勘察过程
管理过程
设计过程
施工过程
工程建设项目具有一般项目的基本特征具体表现在
工程建设项目的一次性
工程建设项目的约束性
工程建设项目的目标性
建设周期长
工程建设项目投资大
建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算并与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使
《劳动法》
《安全生产法》
《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》
《职业病防治法》
建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算并与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使
《劳动法》
《安全生产法》
《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》
《职业病防治法》
属于工程建设项目主要的风险源头并在工程建设项目的职业健康安全与环境管理中应最注意的过程是
验收过程
实施过程
设计过程
施工过程
按职业病防治法的规定对建设项目的职业病危害评价分为
建设项目职业病危害评价
建设项目职业病危害控制效果评价
建设项目组成人员评价
建设项目时间周期评价
安全风险评价
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承
工程建设的安全管理目标
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
建设项目工程总承包方的进度目标
建设项目工程总承包方的质量目标
建设项目工程信息管理目标
工程建设项目管理服务的需求目标不包括
工程建设项目功能,标准,规模
保证工程建设项目按照合同约定条件,设计图纸与技术标准,方案组织实施
投资与效益,进度,质量
职业健康/安全,环境
建设项目合同方式和类型的选择主要考虑
建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
建设项目业主因素
建设项目经理因素
建设项目设计方因素
承包商因素
建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算并与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使
《劳动法》
《安全生产法》
《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》
《职业病防治法》
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项目管理目标的四重约束不包括
范围管理属于项目管理任务的层面管理任务
项目瀑布式管理流程呈
界定一个工作行为是否为项目看它是否具备的屙陛包括
从系统外部获得标的的整个采办过程中属于无形采购的是
项目的属性不包括
每个人只有一个上级且上级对下级的管理是直线的项目管理组织形式是
参与项目管理的成员其组织界限不明确在项目中多承担兼职往往不专设项目经理的项目管理组织形式是
关于项目生命周期和阶段划分特点描述不正确的是
除了要考虑管理目标的范围与重点因素外管理目标的确定需具备必要的基础遵从一定的要求主要包括
设定项目管理目标重点考虑
项目部虽需接受上级职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式的项目管理组织是
项目管理的三重要素是指
常见的项目管理组织方式包括
需要量大质量稳定定期供应的大宗物资的采购应采用
项目过程动态管理的处理与改进的代表字母是
项目是为创建一个独特产品或任务所做出的一种临时性的努力
项目生命周期四个阶段是指
衡量服务项目质量的指标包括
项目经理必备的知识结构与能力要求不包括
项目生命周期分为六个阶段时通常在四个环节基础上再把
下面关于项目经理的描述不正确的是
专业水平较高分工细化专业性强的单位项目业务适用于组织
项目生命周期中实施项目规划开发与做出相应决策的属于阶段
常见的项目管理组织方式包括
项目是由一系列具有开始和结束日期相互协调和控制的活动组成通过实施活动而达到满足时间费用和等约束条件和实现项目目标的独特过程
属于项目间接参与者的是
工程最高限价须在开标前天公布
确定项目管理目标的重点因素包括
项目部参与协调但不处于主导地位而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织形式是
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