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领导是充分发挥领导者自身才能的过程 领导是一个对人们施加影响的过程 领导的本质是影响力 领导是一门艺术 领导是一项目的性非常强的行为
搞好管理的企业大凡会取得成功 有了好的管理人才，搞好管理就有了保障 管理不好的企业在市场竞争中终将失败 领导者要重视发挥下属作用
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主要领导要在最短时间内到达突发事件现场 主要领导不需到达突发事件现场 主要领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用 副职领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用
发挥班干部的领导作用 发挥班主任的领导作用 师生合作 使学生在自主活动中进行自我教育
计划功能、 组织功能、 激励功能、 协调功能、 控制功能 计划功能、 组织功能、 指挥功能、 协调功能、 控制功能 组织功能、 激励功能、 控制功能 组织功能、 激励功能、 协调功能
激发工作成果 有利于领导者发挥自身才干 密切下属间的关系 加强组织的监督作用 提高管理效率
领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。 非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。 一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
贯彻和体现法律、法规确定的意志和意图 对被领导者发挥领导职能 协调组织活动 影响着组织活动的效益和效率 为人民服务
主导领导活动、行使决策权力和被动追随领导者 选择或罢免领导者、服从或制约领导者、支持和监督领导者 参与领导会议、反映群众意见和支配领导资源 决定领导方式、组织群众活动和协调领导关系
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