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为了制定大型团队活动的计划,秘书必须明确( )。

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应急疏散计划;  安全保卫计划;  灭火和应急疏散预案。  安全防范计划  
需求定义  活动计划  项目过程  项目团队  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题  由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划  由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理  由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控  
制定组织规划  明确组织结构形式  制定人员配备计划  制定团队成员开发计划  为人员制定健全的医保计划  
确定考评方法  安排考评时间  明确考评目的  建立考评标准  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业根据项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大型项目分解成若干子项目进行管理  
宣传计划  应急程序计划  保健计划  培训计划  
进行编组  制定名单  协助准备物品  提出出访要求  
需求定义  活动计划  项目过程  项目团队  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划  大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系  大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本  大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业根据项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大型项目分解成若干子项目进行管理  
是一种以数字表示预期结果的计划  是一种针对特定场合和具体情况明确规定允许或不允许采取行动的计划  是为了实现特殊目标, 针对特定课题制定的计划  是为实现目标而制定的一种规定活动范围的计划  
制定组织规划  明确组织结构形式  制定人员配备计划  制定团队成员开发计划  为人员制定健全的医保计划  
需求定义   活动计划   项目过程   项目团队  

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