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项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项日目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送...

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④→③→②→⑤→①  ②→④→③→⑤→①  ④→②→③→⑤→①  ②→③→⑤→④→①  
组织编制  分析项目条件和环境  履行报批手续  明确项目管理的内容  了解项目相关各方的要求  
明确项目目标  分析项目环境和条件  明确项目管理内容  编制项目目标计划和资源计划  
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①-②-⑦-④-③-⑤-⑥  ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥  ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥  ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥  
明确项目目标  明确项目管理内容  分析项目环境和条件  编制项目目标计划  收集项目有关资料和信息  
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②→①→③→⑤→④→⑥  ①→②→⑤→③→④→⑥  ①→②→③→④→⑤→⑥  ②→①→⑤→③→④→⑥  
明确项目目标  确定项目管理组织模式、结构和职责  明确项目管理内容  编制项目目标计划和资源计划  
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥  ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥  ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥  ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥  
明确项目管理内容  确定项目管理组织模式、结构和职责  编制项目目标计划和资源计划  汇总整理,报送审批  
④→⑤→⑥→⑦→①→②→③  ⑤→④→⑥→①→⑦→②→③  ④→⑥→⑤→①→⑦→②→③  ⑤→⑥→④→⑦→①→②→③  
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥  ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥  ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥  ② -①-⑦-④-⑤ -③-⑥  
分析项目环境和条件  收集项目的有关资料和信息  明确项目管理内容  确定项目管理组织模式、结构  
明确项目目标  确定项目管理组织模式、结构和职责  明确项目管理内容  编制项目目标计划和资源计划  

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