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考察()是识别企业核心竞争力常用的方法。

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核心竞争力应包括新产品的快速开发能力  企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高  核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用  不同企业的核心竞争力是相似的  
稀缺资源  不可模仿的资源  不可替代的资源  容易取得的资源  
企业能力分析  战略评估  资源审计  竞争对手分析  
核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动  核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用  不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异  核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用  核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点  
技术分析  功能分析  资源分析  过程系统分析  
核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动  核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起至关重要的作用  不同的企业所表现出来的核心竞争力,一般情况下大同小异  核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点  核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用  
过程分析是比较复杂的分析方法  过程系统分析只能识别出具有特定功能的核心竞争力  过程和系统通常都会涉及多种功能的分析  企业在识别核心竞争力时通常不使用这种方法  
核心竞争力首先能很好地实现顾客所看重的价值  核心竞争力必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的  核心竞争力具有延展性,能够同时应用于多个不同的任务  核心竞争力是由企业的产品决定的  
企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力  企业所拥有的区位优势属于资源竞争力  企业核心竞争力具有持久性  企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用  
企业功能  企业的资源  企业的过程系统  企业的效益  
核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用  核心竞争力应包括新产品的快速开发能力  企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高  不同企业的核心竞争力是相似的  
核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益  核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的  核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争  核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果  

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