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施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的,一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成,(),物资采购员。

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施工现场管理责任制  施工现场管理分工制  施工现场生产责任制  岗位责任制  
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工程规模  工程的总分包情况  技术复杂程度  工期及合同总额  施工现场的具体情况  
施工成本核算  施工成本预测  施工成本控制  施工成本计划  
施工成本预测  施工成本分析  施工成本计划  施工成本核算  
进度计划的支持性  项目管理的规划性  施工过程的规律性  组织管理的科学性  施工技术的先进性  
应按照四级评价要求进行  可根据具体情况进行详细的叙述,分析  应按照三级评价要求进行  根据具体情况进行简单的叙述,分析或不做叙述,分析  

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