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核动力厂在建立核动力厂营运单位组织机构时,必须考虑的管理职 能()。

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决策职能  运行职能  支持职能  审査职能  独立监螫职能  
在营运单位内部划清职责并授予职权  确定并验证管理大纲的满意实施  提供充分的人员培训  建立与国家核安全监管部门、其他有关部门以及地方政府的联络渠道  建立与设计、建造、制造、核动力厂运行和必要的其他(国内和国际)组织机构的联络渠  提供足够的资源、服务和设施  提供适当的公众咨询和联络渠道  
行业主管部门  国务院核应急办  中国核能行业协会  国家核安全监管部门  
确定管理目标  确定核安全和质量政策  分配财力、物力和人力资源  批准管理大纲内容  制定使员工状态胜任其工作的制度  根据实现管理目标过程中的业绩对上述各项制定必要的修改计划  
组织机构和职责  火灾危害性分析  可燃物料管理  核动力厂人员培训的检查  消防设施  
申请获准  已经获准  申请获准或已经获准  负责  
核动力厂运行管理者  核动力厂管理部门  核动力厂营运单位  国务院核安全监管部门  
营运单位必须系统地评价核动力厂的运行经验,确保未遗漏安全相关的事件  营运单位必须获得并评价其他核动力厂的运行经验和教训,以作为借鉴  必须指定胜任的人员认真研究运行经验,以发现不利于安全的先兆,从而在出现严重情况之前采取必要的纠正行动  必须要求所有的核动力厂工作人员报告所有的事件  核动力厂运行管理者必须与设计有关单位(制造者、研究单位、设计者)保持适当联系,以向其反馈运行经验的信息及获得与处理设备故障或异常事件有关的建议  必须收集和保存运行经验的数据,以用作核动力厂老化管理、核动力厂剩余寿期评价、概率安全评价和定期安全审查的输入数据  
决策职能  运行职能  支持职能  审査职能  独立监督职能  
建造之前  调试之前  首次装料之前  运行之前  
验证是否符合核动力厂安全运行的规定目标  发现偏离、缺陷和设备故障  为及时采取纠正措施及进行改进提供信息  评价安全管理的有效性  确定安全管理改进的可能性  
营运单位  核动力厂主管部门  国务院核安全监管部门  国家核安全局  

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