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下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）

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识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系这是建设项目人力资源管理的环节

组织规划人员作用团队能力开发薪酬管理与激励

组织的计划编制包括识别文档记录和分配

项目角色和责任对于个人的报告关系对于群体的报告关系上述全部

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组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

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对项目承担组织内的成员进行重新分配明确项目管理班子成员职责识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系进行团队建设、提高人员积极性

建设工程人力资源管理的组织和人力资源规划是的过程

对项目承担组织内的成员进行重新分配明确项目管理班子成员职责识别、确定和分派角色、职责和报告关系进行团队建设、提高人员积极性

在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

下列哪个活动不属于团队建设的任务

目标设定个人发展团队过程分析团队人际关系用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

人力资源管理的组织和人力资源规划是的过程

对项目承担组织内的成员进行重新分配明确项目管理班子成员职责识别、确定和分派角色、职责和报告关系进行团队建设、提高人员积极性

在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能与其工作报告关系的是

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

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