你可能感兴趣的试题
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
确定项目整体风险的等级 开始分析那些在产品文档中发现的风险 在工作分解结构上增加任务 进行风险审计
进行风险审核 开始分析在产品文档中发现的风险 确定项目整体风险的等级 在WBS上增加任务
确定项目整体风险的比率 开始分析哪些在产品中发现的风险 在工作分解结构上增加任务 进行项目风险审核
编制项目资源计划 编制网络计划 编制范围说明书 进行工作分解结构
1000、1800 500、1500 800、1500 1000、1500
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
负责组织项目实施队伍 协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件 负责组织制订系统集成项目的实施方案 协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
系统集成项目经理培训合格证明 申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件） 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
确定项目整体风险的等级 开始分析那些在产品文档中发现的风险 在工作分解结构上增加任务 进行风险审核
确定项目整体风险的等级 开始分析那些在产品文档中发现的风险 在工作分解结构上增加任务 进行风险审核
项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目 项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
动用应急储备 动用管理储备 修改项目进度基准 实施风险应对计划
湘公网安备 43130202000226号