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下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。

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主动控制是一种反馈式控制  主动控制是一种闭环式控制  主动控制是一种事后控制  主动控制是一种事前控制  
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施  明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型  分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之  识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作  制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况  
被动控制的效果比主动控制的效果好  对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可  在建设工程实施过程中仅采取主动控制是不可能的,有时是不经济的,因此被动控制比主动控制重要  实际上,力求加大主动控制在控制过程中的比例,对于提高建设工程目标控制的效果,具有十分重要而现实的意义  要做到主动控制与被动控制相结合,不仅有纠正已经发生的偏差的措施而且有预防和纠正可能发生的偏差的措施,这样才能取得较好的控制效果  
主动控制是一种反馈式控制  主动控制是一种闭环式控制  主动控制是一种事后控制  主动控制是一种事前控制  
控制措施作用于控制对象的时间  控制过程是否形成闭合回路  控制信息的来源  控制措施制定的出发点  
调查分析外部环境条件  揭示目标实现和计划实施的影响因素  及时反馈计划执行的偏差程度  落实目标控制的任务和管理职能  
根据工程实况及时纠偏  计划应有适当松弛度  建立有效的信息反馈系统  及时反馈偏离计划目标值的情况  
在实际操作中,控制就是比较控制对象所在的位置和其应在的位置(即目标),并在出现偏差时采取纠正措施  经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制  主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法  主动控制措施和被动控制措施不能在同一项目中使用  
仅仅采取被动控制措施,可能会出现偏差  主动控制的效果比被动控制的效果好  仅仅采取主动控制措施是不现实的  对建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可  
进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作  分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制订项目计划  根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施  针对可能出现的偏离,制订备用方案  根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整  
高质量地做好组织工作  用科学的方法制订计划  应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施  计划应有适当的松弛度  制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况  
进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作  分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划  根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施  根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整  针对可能出现的偏离,制定备用方案  
主动控制是一种反馈式控制  主动控制是一种闭环式控制  主动控制是一种事后控制  主动控制是一种事前控制  
经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制,  主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法  被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强、预防或杜绝偏差发生的优点  实际当中,主动控制措施和被动控制措施是结合使用的  被动控制属于事后控制  

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