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具有工程建设重大问题的决策权 不能完全取代建设单位的管理活动 按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作 在监理服务时受法律的约束和保护 在开展工程监理过程中，可不建立自己的组织
将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的 对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求 要求施工单位压缩合同约定的工期的 将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的 建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘查、设计或者委托给具有相应资质等级的工程监理单位的
工程监理企业不能完全取代建设单位的管理活动 建设工程监理的服务对象是施工单位 工程监理企业不具有工程建设重大问题的决策权 工程监理企业既不直接进行设计，也不直接进行施工
工程监理企业不直接进行设计也不直接进行施工 工程监理企业不能完全取代建设单位的管理活动 工程监理企业具有工程建设重大问题的决策权 工程监理企业不向建设单位承包造价，也不参与承包商的利益分成
50万元以上100万元以下 50万元以上 30万元以上50万元以下 100万元以上
将建设工程发包给不具有相应资质等级施工单位的 对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定要求的 要求施工单位压缩合同约定工期的 将拆除工程发包给不具有相应资质等级施工单位的 建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘查、设计或者委托给具有相应资质等级的工程监理单位的
将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的 对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的C要求施工单位压缩合同约定的工期的 将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的 建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘查、设计或者委托给具有相应资质等级的工程监理单位的
当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳 应积累丰富的技术,经济资料和数据 工程监理的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动 工程监理单位应当由组织管理能力强,工程建设经验丰富的人员担任领导 应当有足够数量的,有丰富的管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍
当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳 应积累丰富的技术、经济资料和数据 工程监理的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动 工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导 应当有足够数量的、有丰富的管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍
当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳 应积累丰富的技术、经济资料和数据 工程监理的服务对象是建设单位，但不能完全取代建设单位的管理活动 工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导 应当有足够数量的、有丰富的管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍
建设工程监理服务的对象既可以是建设单位，也可以是承建单位 工程监理企业为建设单位提供的是管理服务 工程监理企业不能完全取代建设单位的管理活动 工程监理企业在维护建设单位的合法权益时，不得损害承建单位的合法权益
建设行为进行监督管理的专业化服务活动 工程质量进行严格的检验与验收 建设活动进行全过程、全方位的系统控制 施工过程进行监督与管理
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