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企业内部环境或条件分析 企业经营情况分析 企业管理情况分析 市场环境分析
SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
企业外部因素 企业内部环境 企业内部因素 企业外部环境
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价 确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价 分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
组织论能够解释企业异质性 组织论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源 资源学说将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定 人力资源产生的绩效难以测量与评估
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T是指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
确定决策目标-分析企业内部条件和外部环境-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境-分析企业内部环境-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价 确定决策目标-拟订备选方案-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价 分析企业内部条件和外部环境-确定决策目标-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施
确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施
分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境； 确定决策目标； 拟订备选方案； 备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订方案决策的措施 确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标，拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制定实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施 确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；指定实施决策方案的措施
确定决策目标 确定决策人员 分析企业内部条件和外部环境 确定决策方法
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
企业外部环境分析 企业内部实力分析 选择企业经营领域 企业战略评价
确定决策制定者 分析企业内部条件和外部环境 拟订备选方案 备选方案的评价和选择 制订实施决策方案的措施
分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施 确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
企业内部的优势 企业内部的劣势 企业外部环境中的机会 企业外部环境的威胁
该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析 该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息 该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法 企业内部优势主要是对竞争对手而言的 该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
分析企业内部条件和外部环境 确定决策目标 确定决策人员 确定决策方法
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