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直线式监理组织形式 职能式监理组织形式 直线职能式组织形式 矩阵式监理组织形式
没有职能部门,实行“个人管理” 要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才 目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用 机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
实行“个人管理” 容易产生多头领导 要求总监理工程师是“全能式”人才 横向协调工作量大
直线职能制监理组织形式 矩阵制监理组织形式 直线制监理组织形式 职能制监理组织形式
直线职能制监理组织形式 职能制监理组织形式 直线制监理组织形式 矩阵制监理组织形式
直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物 直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级部门实行指挥和发布命令 矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成 直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
实行“个人管理” 容易产生多头领导 要求总监理工程师是“全能式”人才 横向协调工作量大
直线职能制监理组织形式 矩阵制监理组织形式 直线制监理组织形式 职能制监理组织形式
没有职能部门,实行“个人管理” 要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才 目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用 机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速