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简述凯恩斯的追随者在方法论上的分歧

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紧密追随  距离追随  选择追随  进攻性追随  
领导者的动机  追随者的年龄  追随者的权力  追随者承担责任的能力和意愿  
先驱者  早期采用者  前期追随者  后期追随者  落伍者  
领导者、漠不关心者、伪装者、追随者  领导者、伪装者、漠不关心者、反对者  追随者、领导者、伪装者、反对者  追随者、沉默者、反对者、伪装者  
魅力型领导由伯恩斯首先提出  魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊  当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强  魅力型领导者的追随者认同他们的领导者  

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