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某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案： 方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修...
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造价工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某市为改善越江交通状况提出以下两个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可
某市为改善越江交通状况提出以下两个方案 方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000
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[背景材料] 某市为改善越江交通状况提出以下2个方案 方案1在原桥基础上加固扩建该方案
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某幢高层写字楼建设项目业主委托某招标代理机构进行施工招标 该工程邀请甲乙丙三家施工企业进行总价投标评标采用四项指标综合评分法四项指标及权数分别为投标单位的业绩与信誉0.10施工管理能力0.15施工组织设计合理性0.25投标报价0.50各项指标均以100分为满分 其中投标报价的评定方法是 1．计算投标企业报价的平均值 2．计算评标基准价格 式中C0为项目标底价格 3．计算投标企业报价离差 4．按下式确定投标企业的投标报价得分P 根据开标结果已知该工程标底为5760万元甲企业投标报价5689万元乙企业投标报价5828万元丙企业投标报价5709万元已知投标企业的其他指标得分见表8-6 问题 计算各投标企业的综合评分并确定第一中标企业
某工程柱下独立基础如图7—5所示共18个分部分项工程量清单的统一项目编码见表7-6已知土壤类别为三类土混凝土现场搅拌混凝土强度等级基础垫层C10独立基础及独立柱C20弃土运距200m基础回填土夯填土方挖填均按天然密实土计算 表7-6 分部分项工程量清单的统一项目编码 项目编码 项目名称 010101003 挖基础土方 010401002 独立基础 01040200l 矩形柱 010103001 土方回填基础 问题 假定管理费率为12%利润率为7%风险系数为1%按建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008有关规定计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价风险费以工料机和管理费之和为基数计算注问题23的计算结果要带计量单位
某沟槽长335.1m底宽为3m室外地坪设计标高为-0.3m槽底标高为-3m无地下水放坡系数为1:0.67沟槽两端不放坡采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走运距为3km其余土方量就地堆放经现场测试的有关数据如下 1．假设土的松散系数为1.2松散状态容重为1.65/m3 2．假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0每循环1次时间为2min机械时间利用系数为0.85 3．自卸汽车每一次装卸往返需24min时问利用系数为0.80 注“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用 [问题] 所选挖掘机自卸汽车的台班产量是多少
A项目的有关基础数据及参数如下 1项目计算期6年其中建设期1年运营期5年 2建设投资18000万元在计算期第1年年初投入流动资金4500万元在计算期第1年的年末投入1500万元计算期第2年的年末投入3000万元建设投资和流动资金全部来源于股东出资 3建设投资的80%形成固定资产预计净残值率为5%固定资产折旧年限为5年计算期期末回收固定资产余值和全部流动资金 4计算期第2年的营业收入为20000万元营业税金及附加城市维护建设税和教育费附加为218万元经营成本为12200万元计算期第3～6年的年营业收入均为25000万元年营业税金及附加均为272万元年经营成本均为14000万元以上营业收入不含增值税销项税额经营成本不含增值税进项税额计算期第2～6年的年折旧和摊销费合计均为3456万元 5企业所得税税率为25%项目业主设定的所得税后项目投资财务基准收益率为15% 问题 计算A项目所得税后项目投资财务净现值并评价A项目在财务上能否满足项目业主的要求以上计算均要求列出计算式所有计算结果数值保留整数小数四舍五人复利系数表见表7-2表7-2复利系数表inF/PinP/FinA/PinP/AinA/FinF/Ain15%11.15000.86961.150000.86961.000001.0000021.32250.75610.615121.62570.465122.150031.52090.65750.437982.28320.278983.472541.74900.57180.350272.85500.200274.993452.01140.49720.298323.35220.148326.742462.31310.43230.264243.78450.114248.7537
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本GF—1999—0201签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月经批准的施工总进度计划如图8—2所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月完成投资见表8-8 表8-8 每月完成投资 单位万元 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图A工作开始时间推迟1个月致使施工单位机械闲置和人员窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求该工程1～7月份投资情况见表8-9表8-9 1～7月份投资情况 单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 针对施工过程中发生的事件项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月
某工程柱下独立基础如图7—5所示共18个分部分项工程量清单的统一项目编码见表7-6已知土壤类别为三类土混凝土现场搅拌混凝土强度等级基础垫层C10独立基础及独立柱C20弃土运距200m基础回填土夯填土方挖填均按天然密实土计算 表7-6 分部分项工程量清单的统一项目编码 项目编码 项目名称 010101003 挖基础土方 010401002 独立基础 01040200l 矩形柱 010103001 土方回填基础 问题 根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008的规定根据表7-6所列清单项目编制±0.000以下的分部分项工程量清单并将计算过程及结果填入表7-10分部分项工程量清单表
某分部工程的网络计划如图7-1所示计算工期为44d 根据技术方案确定ADI三项工作使用一台施工机械按顺序施工 如按A→D→I顺序组织施工则网络计划如图7—2所示 如按D→A→I顺序组织施工则网络计划如图7—3所示 问题 试比较A→D→I顺序组织施工和D→A→I顺序组织施工方案的优缺点工程师如批准按D→A→I顺序施工施工中由于业主原因B项工作时间延期承包商提出要求延长5d工期网络计划如图7—4所示[*]
某工程项目业主与施工单位签订了施工合同施工合同中规定除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外其他部分不得分包除非业主同意本项目合同工期为22个月 在工程开工前施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划如图8-1所示和一份工程报告 工程报告的主要内容如下 1．鉴于本项目需要安装专业的进口设备需要将设备安装工程分包给专业安装公司 2．本项目两侧临街且为繁华交通要道故需在施工之前搭设遮盖式防护棚以保证过往行人安全此项费用未包含在投标报价中业主应另行支付 工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核施工单位在按工程师确认的进度计划施工0.5个月后因业主要求需要修改设计致使K工作混凝土工程停工待图2.5个月设计变更后施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请见表8-7 表8-7 费用索赔申请表 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中部分施工机械由于运输原因未能按时进场致使H工作的实际进度在第12月底时拖后1个月 在F工作进行过程中发生质量事故工程师下令停工组织召开现场会议分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致工程师责成施工单位返工F工作的实际进度在第12月底时拖后1个月 问题 工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求
某学校拟新建一实验楼该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续并自筹资金1000万元向银行借款3000万元拟采用公开招标方式进行施工招标因该工程较复杂考虑到施工风险决定采用固定价格合同在施工招标过程中发生了以下事件事件1为了让投标人了解工程场地和周围环境情况招标人在投标预备会结束时组织投标人进行现场勘察事件2投标预备会由招标管理机构派人主持召开事件3某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误在开标会上向招标人提出事件4某投标单位在向招标单位提交投标文件时未及时提交投标保证金事件5招标文件中规定所有投标人的投标保证金在评标结束后均不予退还问题事件5中有关退还投标保证金的说法是否正确如不正确请改正
某学校拟新建一实验楼该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续并自筹资金1000万元向银行借款3000万元拟采用公开招标方式进行施工招标因该工程较复杂考虑到施工风险决定采用固定价格合同在施工招标过程中发生了以下事件事件1为了让投标人了解工程场地和周围环境情况招标人在投标预备会结束时组织投标人进行现场勘察事件2投标预备会由招标管理机构派人主持召开事件3某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误在开标会上向招标人提出事件4某投标单位在向招标单位提交投标文件时未及时提交投标保证金事件5招标文件中规定所有投标人的投标保证金在评标结束后均不予退还问题该招标工程采用固定价格合同是否妥当说明理由
某咨询公司受业主委托对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的ABC三个设计方案进行评价该工业厂房的设计使用年限为40年咨询公司评价方案中设置功能实用性F1经济合理性F2结构可靠性F3外形美观性F4与环境协调性F5等五项评价指标该五项评价指标的重要程度依次为F1F2F3F5F4各方案的每项评价指标得分见表8-2各方案有关经济数据见表8-3基准折现率为6%资金时间价值系数见表8-4 表8-3 各方案有关经济数据汇总 方案 A B C 含税全费用价格/元/m2 65 80 115 年度维护费用/万元 1.40 1.85 2.70 大修周期/年 5 10 15 每次大修费/万元 32 44 60 表8-4 资金时间价值系数 n 5 10 15 20 25 30 35 40 P/F6%n 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 A/P6%n 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 问题 用0—1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表8-5
某分部工程的网络计划如图7-1所示计算工期为44d 根据技术方案确定ADI三项工作使用一台施工机械按顺序施工 如按A→D→I顺序组织施工则网络计划如图7—2所示 如按D→A→I顺序组织施工则网络计划如图7—3所示 问题 按A→D→I顺序组织施工时计算工期为多少天施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天
某水泵站分项工程统一编码见表8-10电气安装工程如图8—3所示 表8-10 分项工程项目统一编码 项目编码 项目名称 030204004 低压开关柜 030204018 配电箱 030212001 电气配管 030212003 电气配线 030208001 电力电缆 030208005 电缆支架 030213002 工厂罩灯 030206006 电缆保护管 030213004 荧光灯 注计算结果保留两位小数 说明 1．配电室内设4台PGL型低压开关柜其尺寸mm宽×高×厚=1000mm×2000mm×600mm安装在10号基础槽钢上 2．电缆沟内设15个电缆支架尺寸见支架详图 3．三台水泵动力电缆D1D2D3分别由PGL234号低压开关柜引出沿电缆沟内支架敷设出电缆沟再改穿埋地钢管钢管埋地深度-0.2m配至1号2号3号水泵电动机其中D1D2D3为回路沟内电缆水平长度分别为2m3m4m配管长度分别为15m12m13m连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计 4．嵌装式照明配电箱MX其尺寸mm宽×高×厚=500mm×400mm×220mm箱底标高+1.40m 5．水泵房内设吸顶式工厂罩灯由配电箱HX集中控制以BV2.5mm2导线穿φ15塑料管沿墙顶板暗配顶板敷设管标高为+3.000 6．配管水平长度见图示括号内数字单位m 问题 计算分部分项工程量依据全国统一安装工程预算工程量计算规则计算工程量并将工程量及计算过程填入表8-11相应栏目中不考虑电缆敷设弛度波形弯度和终端电缆头的附加长度计算结果保留到小数点后两位
某学校拟新建一实验楼该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续并自筹资金1000万元向银行借款3000万元拟采用公开招标方式进行施工招标因该工程较复杂考虑到施工风险决定采用固定价格合同在施工招标过程中发生了以下事件事件1为了让投标人了解工程场地和周围环境情况招标人在投标预备会结束时组织投标人进行现场勘察事件2投标预备会由招标管理机构派人主持召开事件3某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误在开标会上向招标人提出事件4某投标单位在向招标单位提交投标文件时未及时提交投标保证金事件5招标文件中规定所有投标人的投标保证金在评标结束后均不予退还问题事件3中发生的情况是否应在开标会上提出如不应该请改正
某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式订立了某工程的施工合同合同规定采用单价合同因设计变更而发生的工程量变化按实调整同时视具体的变动情况业主与承包商商谈变更后的单价合同工期为18天工期每提前1天奖励2000元每拖后1天罚款4000元W公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图1-2所示并得到业主的批准 工程施工过程中发生如下几项事件 事件1因工程师提供的数据有误导致在基坑土方开挖时将地下电缆挖断造成施工现场停电使工作B和工作C的人工窝工作业时间分别拖延1天和2天分别多用人工18个和11个工日假设人工工日单价为25元/工日应由甲方补偿的人工窝工为12元/工日B工作自有施工机械每天折旧费为615元C工作自有施工机械每天折旧费为310元 事件2K工作中原施工组织设计采用50t轮胎式起重机自有机械设备折旧费为796元/天但开工前该设备恰好出现故障需要大修且考虑到现场的实际情况W公司外租一台120t履带式起重机租赁费为1000元/天工期缩短1天 事件3因施工中意外发现一条地下管线且在业主提供的施工图纸中没有标明经业主同意工作H的工程量增加20m3该工作维持综合单价为95元/m3不变工作G原有工程量为200m3现工程量减少20m3单价由78元/m3调整为88元/m3相应的工期没有变化 事件4IJ工作为钢筋混凝土项目因在冬季施工按照有关规范的规定在混凝土浇筑的过程中采取了冬季施工措施使这两项工作的作业时间均延长了2天使用防冻剂等措施费分别为2000元850元 其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符 [问题] 每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿是多少天指出关键线路
某水泵站分项工程统一编码见表8-10电气安装工程如图8—3所示 表8-10 分项工程项目统一编码 项目编码 项目名称 030204004 低压开关柜 030204018 配电箱 030212001 电气配管 030212003 电气配线 030208001 电力电缆 030208005 电缆支架 030213002 工厂罩灯 030206006 电缆保护管 030213004 荧光灯 注计算结果保留两位小数 说明 1．配电室内设4台PGL型低压开关柜其尺寸mm宽×高×厚=1000mm×2000mm×600mm安装在10号基础槽钢上 2．电缆沟内设15个电缆支架尺寸见支架详图 3．三台水泵动力电缆D1D2D3分别由PGL234号低压开关柜引出沿电缆沟内支架敷设出电缆沟再改穿埋地钢管钢管埋地深度-0.2m配至1号2号3号水泵电动机其中D1D2D3为回路沟内电缆水平长度分别为2m3m4m配管长度分别为15m12m13m连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计 4．嵌装式照明配电箱MX其尺寸mm宽×高×厚=500mm×400mm×220mm箱底标高+1.40m 5．水泵房内设吸顶式工厂罩灯由配电箱HX集中控制以BV2.5mm2导线穿φ15塑料管沿墙顶板暗配顶板敷设管标高为+3.000 6．配管水平长度见图示括号内数字单位m 问题 依据建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008编制单位工程费汇总表设某工程按工程量清单计价经计算分部分项工程量清单合计348238元措施项目清单合计243.22元其他项目清单合计16000元规费为8962元税率为3.41%试编制单位工程费汇总表并将有关数据和相关内容填入表8-13中表8-11电气安装工程量计算表序号工程名称计量单位工程数量计算过程1低压配电柜PGL台2照明配电箱MX台3基础槽钢10号m4扳式暗开关单控双联套15扳式暗开关单控三联套16钢管暗配DN50m157钢管暗配DN32m258钢管暗配DN25m6.69塑料管暗配φ20m41.110塑料管暗配φ15m11电缆敷设VV-3×35+1×16m2212电缆敷设VV-3×35+1×10m13塑料铜芯线6mm2m32.414塑料铜芯线4mm2m10.815塑料铜芯线2.5mm2m141.816工厂罩灯套317吊链双管荧光灯套518电缆支架制作安装kg表8-12分部分项工程量清单工程名称电气安装工程序号项目编码项目名称计量单位工程数量1低压配电柜PGL42钢管暗配DN256.63电缆敷设VV-3×35+1×16224电缆敷设VV-3×35+1×1034.45导线穿管敷设BV-626.46导线穿管敷设BV-2.51407电缆支架制作安装77.46表8-13单位工程费汇总表序号项目名称金额/元合计
某咨询公司受业主委托对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的ABC三个设计方案进行评价该工业厂房的设计使用年限为40年咨询公司评价方案中设置功能实用性F1经济合理性F2结构可靠性F3外形美观性F4与环境协调性F5等五项评价指标该五项评价指标的重要程度依次为F1F2F3F5F4各方案的每项评价指标得分见表8-2各方案有关经济数据见表8-3基准折现率为6%资金时间价值系数见表8-4 表8-3 各方案有关经济数据汇总 方案 A B C 含税全费用价格/元/m2 65 80 115 年度维护费用/万元 1.40 1.85 2.70 大修周期/年 5 10 15 每次大修费/万元 32 44 60 表8-4 资金时间价值系数 n 5 10 15 20 25 30 35 40 P/F6%n 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 A/P6%n 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 问题 计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用从中选择最经济的方案不考虑建设期差异的影响每次大修给业主带来不便的损失为1万元各方案均无残值问题1的计算结果保留三位小数其他计算结果保留两位小数表8-5各评价指标权重计算表F1F2F3F4F5得分修正得分权重F1F2F3F4F5合计
某工程项目业主与施工单位签订了施工合同施工合同中规定除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外其他部分不得分包除非业主同意本项目合同工期为22个月 在工程开工前施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划如图8-1所示和一份工程报告 工程报告的主要内容如下 1．鉴于本项目需要安装专业的进口设备需要将设备安装工程分包给专业安装公司 2．本项目两侧临街且为繁华交通要道故需在施工之前搭设遮盖式防护棚以保证过往行人安全此项费用未包含在投标报价中业主应另行支付 工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核施工单位在按工程师确认的进度计划施工0.5个月后因业主要求需要修改设计致使K工作混凝土工程停工待图2.5个月设计变更后施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请见表8-7 表8-7 费用索赔申请表 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中部分施工机械由于运输原因未能按时进场致使H工作的实际进度在第12月底时拖后1个月 在F工作进行过程中发生质量事故工程师下令停工组织召开现场会议分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致工程师责成施工单位返工F工作的实际进度在第12月底时拖后1个月 问题 请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时KH和F工作的实际进展情况并分析进度偏差对工程总工期的影响
某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案 A方案一次性开发多层住宅45000m2建筑面积需投入总成本费用包括前期开发成本施工建造成本和销售成本下同9000万元开发时间包括建造销售时间下同为18个月 B方案将该地块分成东西两区分两期开发一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积需投入总成本费用8100万元开发时间为15个月二期开发时如果一期销路好且预计二期销售率可达100%售价和销量同一期则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积如果一期销路差或暂停开发或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积需投入总成本费用4600万元开发时间为15个月 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总见表7-3 根据经验多层住宅销路好的概率为0.7高层住宅销路好的概率为0.6暂停开发每季损失10万元季利率为2%住宅销售概率见表7-4 表7-3 AB方案售价和销售情况汇总表 开发方案 建筑面积/ ×104m2 销路好 销路差 售价/元/m2 销售率% 售价/元/m2 销售率% A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 表7-4 住宅销售概率表 n 4 5 6 12 15 18 P/A2%n 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 P/F2%n 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题 绘制两级决策的决策树
某工程项目施工承包合同价为3200万元工期18个月承包合同规定如下1．发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣3．工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的5%发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的相应综合单价调整系数为0.95．规费费率为3.5%以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算税金率为3.41%按规定计算在施工过程中发生以下事件1工程开工后发包人要求变更设计增加一项花岗石墙面工程由发包人提供花岗石材料双方商定该项综合单价中的管理费利润均以人工费与机械费之和为计算基数管理费率为40%利润率为14%花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息资料见表7-5表7-5花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息单位m2项目单位消耗量市场价/元人工综合工日工日0.5660.00材料白水泥kg0.1550.80花岗石m21.06530.00水泥砂浆13m30.0299240.00其他材料费6.40机械灰浆搅拌机台班0.005249.18切割机台班0.095952.002在工程进度至第8个月时施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容经工程师计量后的该工作工程量为260m2经发包人批准的综合单价为325元/m23施工至第14个月时承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元经工程师计量其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3原清单工程数量为360m3综合单价1200元/m3问题计算该项目工程预付款
某沟槽长335.1m底宽为3m室外地坪设计标高为-0.3m槽底标高为-3m无地下水放坡系数为1:0.67沟槽两端不放坡采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走运距为3km其余土方量就地堆放经现场测试的有关数据如下 1．假设土的松散系数为1.2松散状态容重为1.65/m3 2．假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0每循环1次时间为2min机械时间利用系数为0.85 3．自卸汽车每一次装卸往返需24min时问利用系数为0.80 注“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用 [问题] 如果要求在11天内完成土方工程至少需要多少台挖掘机和自卸汽车
某工程项目已完成施工招标前的各项准备工作某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则确定评标采用加权综合评分法评分的方法及原则如下1．加权综合评分从以下三个方面加以评价并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重1投标报价占50%2施工企业的业绩和信誉占30%3企业的施工及管理能力占20%2．投标报价方面的评分按满分100分计具体评分时从以下三个方面评价并各占不同权重的分值1报价偏差——满分为60分即占60%权重根据投标人所报标价与标底本工程项目标底为1000万元的偏差的正负和大小按表1-3标准打分表1-3报价偏差报价偏差-5%～3%-2%～-1%1%～2%3%～5%得分406050302报价费用组成的合理性——满分为30分即占30%权重3三材用量的合理性——满分为10分即占10%权重3．企业的业绩与信誉方面的评分按满分100分计具体评分时按以下五个方面分别评价其各自占有的权重如表1.4所示表1-4企业业绩与信誉评分表评价项目资质等级企业信誉施工经历近5年的质量回访近3年工程质量安全事故合计权重或满分30%30分20%20分20%20分15%15分15%15分100%100分4．企业的施工与管理能力方面的评分按满分100分计具体评分时按以下三个方面分别评价其各自占有的权重如表1-5所示评价项目对施工机械劳力的安排安全管理质量体系合计权重或满分50%50分30%30分20%20分100%100分发布施工招标的公告后共有14家施工企业申请投标经过资格预审有5家企业未通过资格审查故只有9家施工企业参加投标另外在投标的9家企业中有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销最后只余下6家施工企业的标书参与评标这6家企业的报价分别如表1-6所示施工企业ABCDEF报价万元1020980101096010509505．综合评价的满分为300分三个方面的满分均为100分三个方面的最低合计分均不得低于60分[问题]请根据各企业的报价对报价偏差项进行评分
某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价见表1-1表1-1工程量清单工作估计工程量m3全费用综合单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320C5000200100H3000800240I2000700140施工合同约定工程预付款为合同总价的20%从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价间接费费率10%利润率5%计税系数3.41%经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示时间单位月施工开始后遇到季节性阵雨施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费为了确保工程安全施工单位提高了安全防护等级发生了防护措施费施工单位提出上述两项费用应由建设单位另行支付施工至第2个月的月末建设单位要求进行设计变更该变更增加了一新的分项工程N根据工艺要求N在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月N工作的直接费为400元/m3工程量为3000m3[问题]若该工程的各项工作均按最早开始时间安排各工作均按匀速完成且各工作实际工程量与估计工程量无差异在表1-2中填入HIN三项工作分月工程进度款表1-2分月工程进度款表工作名称/时间第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320C100100HIN170145750290
某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式订立了某工程的施工合同合同规定采用单价合同因设计变更而发生的工程量变化按实调整同时视具体的变动情况业主与承包商商谈变更后的单价合同工期为18天工期每提前1天奖励2000元每拖后1天罚款4000元W公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图1-2所示并得到业主的批准 工程施工过程中发生如下几项事件 事件1因工程师提供的数据有误导致在基坑土方开挖时将地下电缆挖断造成施工现场停电使工作B和工作C的人工窝工作业时间分别拖延1天和2天分别多用人工18个和11个工日假设人工工日单价为25元/工日应由甲方补偿的人工窝工为12元/工日B工作自有施工机械每天折旧费为615元C工作自有施工机械每天折旧费为310元 事件2K工作中原施工组织设计采用50t轮胎式起重机自有机械设备折旧费为796元/天但开工前该设备恰好出现故障需要大修且考虑到现场的实际情况W公司外租一台120t履带式起重机租赁费为1000元/天工期缩短1天 事件3因施工中意外发现一条地下管线且在业主提供的施工图纸中没有标明经业主同意工作H的工程量增加20m3该工作维持综合单价为95元/m3不变工作G原有工程量为200m3现工程量减少20m3单价由78元/m3调整为88元/m3相应的工期没有变化 事件4IJ工作为钢筋混凝土项目因在冬季施工按照有关规范的规定在混凝土浇筑的过程中采取了冬季施工措施使这两项工作的作业时间均延长了2天使用防冻剂等措施费分别为2000元850元 其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符 [问题] 假设管理费和利润不了补偿试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少
某工程项目已完成施工招标前的各项准备工作某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则确定评标采用加权综合评分法评分的方法及原则如下1．加权综合评分从以下三个方面加以评价并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重1投标报价占50%2施工企业的业绩和信誉占30%3企业的施工及管理能力占20%2．投标报价方面的评分按满分100分计具体评分时从以下三个方面评价并各占不同权重的分值1报价偏差——满分为60分即占60%权重根据投标人所报标价与标底本工程项目标底为1000万元的偏差的正负和大小按表1-3标准打分表1-3报价偏差报价偏差-5%～3%-2%～-1%1%～2%3%～5%得分406050302报价费用组成的合理性——满分为30分即占30%权重3三材用量的合理性——满分为10分即占10%权重3．企业的业绩与信誉方面的评分按满分100分计具体评分时按以下五个方面分别评价其各自占有的权重如表1.4所示表1-4企业业绩与信誉评分表评价项目资质等级企业信誉施工经历近5年的质量回访近3年工程质量安全事故合计权重或满分30%30分20%20分20%20分15%15分15%15分100%100分4．企业的施工与管理能力方面的评分按满分100分计具体评分时按以下三个方面分别评价其各自占有的权重如表1-5所示评价项目对施工机械劳力的安排安全管理质量体系合计权重或满分50%50分30%30分20%20分100%100分发布施工招标的公告后共有14家施工企业申请投标经过资格预审有5家企业未通过资格审查故只有9家施工企业参加投标另外在投标的9家企业中有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销最后只余下6家施工企业的标书参与评标这6家企业的报价分别如表1-6所示施工企业ABCDEF报价万元1020980101096010509505．综合评价的满分为300分三个方面的满分均为100分三个方面的最低合计分均不得低于60分[问题]根据各家企业得分情况确定中标者[*]
2009年初某业主拟建一年产15万t产品的工业项目已知2006年已建成投产的年产12万t产品的类似项目投资额为500万元自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%拟建项目有关数据资料如下1．项目建设期为1年运营期为6年项目全部建设投资为700万元预计全部形成固定资产残值率为4%固定资产余值在项目运营期末收回2．运营期第1年投入流动资金150万元全部为自有资金流动资金在计算期末全部收回3．在运营期间正常年份每年的营业收入为1000万元总成本费用为500万元经营成本为350万元营业税及附加税率为6%所得税率为25%行业基准投资回收期为6年4．投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%营业收入与经营成本也为正常年份的60%总成本费用为400万元投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力5．为简化起见将调整所得税列为现金流出的内容问题编制融资前该项目的投资现金流量表将数据填入表8-1中并计算项目投资财务净现值所得税后
某学校拟新建一实验楼该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续并自筹资金1000万元向银行借款3000万元拟采用公开招标方式进行施工招标因该工程较复杂考虑到施工风险决定采用固定价格合同在施工招标过程中发生了以下事件事件1为了让投标人了解工程场地和周围环境情况招标人在投标预备会结束时组织投标人进行现场勘察事件2投标预备会由招标管理机构派人主持召开事件3某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误在开标会上向招标人提出事件4某投标单位在向招标单位提交投标文件时未及时提交投标保证金事件5招标文件中规定所有投标人的投标保证金在评标结束后均不予退还问题事件1中的做法是否正确如不正确请改正
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本GF—1999—0201签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月经批准的施工总进度计划如图8—2所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月完成投资见表8-8 表8-8 每月完成投资 单位万元 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图A工作开始时间推迟1个月致使施工单位机械闲置和人员窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求该工程1～7月份投资情况见表8-9表8-9 1～7月份投资情况 单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 事件1中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由
某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价见表1-1表1-1工程量清单工作估计工程量m3全费用综合单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320C5000200100H3000800240I2000700140施工合同约定工程预付款为合同总价的20%从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价间接费费率10%利润率5%计税系数3.41%经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示时间单位月施工开始后遇到季节性阵雨施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费为了确保工程安全施工单位提高了安全防护等级发生了防护措施费施工单位提出上述两项费用应由建设单位另行支付施工至第2个月的月末建设单位要求进行设计变更该变更增加了一新的分项工程N根据工艺要求N在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月N工作的直接费为400元/m3工程量为3000m3[问题]新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少计算结果保留2位小数
某工程项目施工承包合同价为3200万元工期18个月承包合同规定如下1．发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣3．工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的5%发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的相应综合单价调整系数为0.95．规费费率为3.5%以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算税金率为3.41%按规定计算在施工过程中发生以下事件1工程开工后发包人要求变更设计增加一项花岗石墙面工程由发包人提供花岗石材料双方商定该项综合单价中的管理费利润均以人工费与机械费之和为计算基数管理费率为40%利润率为14%花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息资料见表7-5表7-5花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息单位m2项目单位消耗量市场价/元人工综合工日工日0.5660.00材料白水泥kg0.1550.80花岗石m21.06530.00水泥砂浆13m30.0299240.00其他材料费6.40机械灰浆搅拌机台班0.005249.18切割机台班0.095952.002在工程进度至第8个月时施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容经工程师计量后的该工作工程量为260m2经发包人批准的综合单价为325元/m23施工至第14个月时承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元经工程师计量其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3原清单工程数量为360m3综合单价1200元/m3问题列式计算第8个月的应付工程款
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