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经济原因引发的事故 技术原因引发的事故 社会原因引发的事故 管理原因引发的事故
通过检测数据测定过程能力和绘制控制图,以便发现过程变化趋势 通过质量检验发现产品质量存在的问题,区分合格与不合格 通过作业过程中的首检和巡检及时发现问题,避免出现成批的不合格品 通过对质量检验发现的不合格品生产者的处罚,预防其再次出现不合格品 广义的预防作用,即通过前过程的“把关”,预防后过程不合格的发生
质量控制资料和文件应完整 施工现场质量管理检查记录 不合格项的处理记录及验收记录 隐蔽工程检验项目检查验收记录
结构件锈蚀 结构件裂纹 结构件变形 重要结构件检测有指标不合格的 有保证项目不合格的
质量控制资料和文件应完整 施工现场质量管理检查记录 不合格项的处理记录及验收记录 隐蔽工程检验项目检查验收记录
技术原因引发的事故 管理原因引发的事故 社会原因引发的事故 经济原因引发的事故
提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” 反馈产生不合格的原因、趋势和规律,制定相应的纠正和预防措施,持续改进质量管理 加大准备工作力度,强化执行规程、程序,提高员工的技能和质量意识,千方百计提高“一次成功”率,预防不合格发生 在实施过程中,一旦出现过程和产品的不合格,必须及时报告,严禁隐瞒 对于发现的过程或产品的不合格,严格执行不合格处理程序
社会原因引发的事故 经济原因引发的事故 技术原因引发的事故 管理原因引发的事故
结构件锈蚀 结构件裂纹 结构件变形 重要结构件检测有指标不合格的 有保证项目不合格的
提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” . 反馈产生不合格的原因、趋势和规律,制定相应的纠正和预防措施,持续改进质量管理 加大准备工作力度,强化执行规程、程序,提高员工的技能和质量意识,千方百计提高“一次成功”率,预防不合格发生 在实施过程中,一旦出现过程和产品的不合格,必须及时报告,严禁隐瞒 对于发现的过程或产品的不合格,严格执行不合格处理程序