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未来企业的竞争日趋集中在（）上。

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企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境下在总结历史经验调查现状预测未来的基础上为谋求生存和发展而做

企业文化集中表现在上

企业盈利上企业管理上企业价值观念上企业竞争力上

未来企业竞争将主要是企业文化的竞争

未来企业的竞争会集中在非价格竞争上所以销售中已成为人们的焦点

质量市场沟通服务

特别是在市场竞争日趋激烈的情况下提升服务的将会是各类基金销售机构未来的发展重点

集中化和专业化分散化和专业化层次化和专业化加深化和专业化

现在企业的竞争是人才的竞争人才是未来经济竞争的制高点是新一轮企业竞争的焦点

未来企业的竞争日趋集中在非价格竞争上

计划工作的一个较大的弱点是注意力集中在未来而忽略了今天的竞争

在市场竞争日趋激烈的今天有的企业提出质量是企业的生命还有的提出效率就是企业的生命请分析其中所包含的经

据统计美国1895～1904年间在27个工业部门中中小公司合并为一家大公司的合并公司数占整个部门的公

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3.南宋时代苏州杭州成都等地设置织锦院官营丝织业机构各有织机数百架工匠数千人民间私营作坊更多生产大量

民间手工业超过了官营手工业丝织业发展日趋集中政府设置的丝织业机构开始出现经济重心的南移

在竞争日趋激烈的环境中企业必须有效整合各部门的营运但不必考虑上下游企业的需要

D公司是一家生产日用家电的企业公司领导经过慎重考虑决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上并且

成本领先战略差异化战略集中成本领先战略集中差异化战略

根据弗农产品生命周期理论新技术日趋成熟技术垄断优势逐渐减弱国外仿制品开始出现竞争主要集中在成本上

产品创新阶段产品成熟阶段产品标准化阶段产品衰退阶段

随着市场经济的日趋完善和全球经济一体化的来临中国的饭店企业若想在未来竞争中创造优势求得持续发展就必须

打败竞争对手实现跨国的国际化着眼于引导消费，创造市场致力于创造品牌与合作者结为战略同盟，实现共赢

物流服务已成为企业差别化战略的重要内容随着市场竞争的加剧及价格的日趋透明化企业之间的价格竞争能够实现

南宋时代苏州杭州成都等地设置织锦院官营丝织业机构各有织机数百架工匠数千人民间私营作坊更多生产大量精美

民间手工业超过了官营手工业丝织业发展日趋集中政府设置的丝织业机构开始出现经济重心的南移

据统计美国1895～1904年间在27个工业部门中中小公司合并为一家大公司的合并公司数占整个部门的公

公司竞争日趋激烈资本和生产高度集中公司规模扩大政府加强了对企业的干预

在产品日趋同化的今天企业之间的竞争已经不是产品与产品之间的竞争而是服务质量的竞争物流服务作为企业服务

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