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()又称全国品牌,是由生产者建立并拥有的品牌。
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中级商业经济师《商品流通企业渠道管理》真题及答案
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生产者品牌
品牌有利于保护的合法权益
商品所有者
生产者
品牌所有者
经营商
2008年10月10日奥运经济持续创新与提升中国品牌高峰论坛在京召开论坛宣布奥运经济持续创新与中国品
就一定能顺利实现商品的价值
就能帮助其商品占领市场
就一定能增加商品的价值
就能完全满足消费者的需要
在市场上有AB两个品牌的同一型号电池A品牌的价格比B低10%但经检测B品牌的使用寿命比A长15%然而
消费者拥有的产品信息不充分时,市场不能有效地配置资源,需要政府的介入
生产者应在商品标签上表明其产品的完整有效信息以供消费者挑选
正确的购物决定取决于了解产品的真正价值所在
国家应当完善反不正当竞争法和消费者权益保护法
南山宾佳乐两大品牌乳制品的生产者是
企业使用自己的品牌这种品牌可以叫做
制造商品牌
私人品牌
中间商品牌
生产者品牌
全国性品牌
又称全国品牌是由生产者建立并拥有的品牌
制造商品牌
经销商品牌
混合品牌
中间商品牌
电器电子产品生产者为自主品牌生产企业
商标象征的是
品牌
生产力
生产过程
生产者
企业在开拓和挤占国际市场的营销实践中常常选用
生产者品牌
企业品牌
中间商品牌
自己的品牌
企业将其产品大批量地卖给中间商中间商再用自己的品牌将货物转卖出去这种品牌叫做
企业品牌
私人品牌
全国性品牌
生产者品牌
简述品牌对生产者和消费者的主要作用
ABC连锁超市集团主营消费品其中销售的产品多由超市向生产厂家订 购然后再用ABC品牌包装并将产品销售
个别品牌
分类品牌
生产者品牌
中间商品牌
在进行品牌使用者决策时企业决定使用自己的品牌这种品牌叫做
全国性品牌
生产者品牌
中间商品牌
企业品牌
私人品牌
试述品牌对生产者和消费者的主要作用
在现代市场经济条件下生产者品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争这就是所 谓的品牌战在这种对抗中中间商
下述关于品牌的错误说法是
品牌是生产者给其产品起的名字,以区别于竞争者
品牌是指企业以名称、符号、图案、颜色等要素或它们的组合,区别竞争者的产品
品牌也称商标,成功的品牌能获法律保护
品牌有其品牌价值
大家乐连锁超市集团主营消费品其中销售的产品多数由超市向生产厂家订购然后再用大家乐品牌包装并将产品销售
中间商品牌
生产者品牌
个别品牌
分类品牌
卷烟品牌整合推广的心理学依据是基于假使能够令传播的品牌概念与消费者已有的概念产生一定管理便可以达到建
品牌是指商品的生产者经营者或商业服务的提供者用以标明自己所生产经营的商品或提供的服务
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天宇机电设备公司经销一种阀门近8年的销售量如表5-12所示该种阀门的价格为36元/个单位商品变动成本为30元/个计划期固定成本分摊额为1万元公司的某业务员对第九年的销售量做预测该业务员运用的预测方法有
某企业生产的机械加工车床销售单价为1600元/台单位产品变动成本为1300元/台固定成本分摊额为6万元计算得出的保本销售量为200台假设预测计划期的销售量仅有180台如若降低固定成本分摊额才能确保不亏不盈或盈利那么降到万元才能达到此目的
某商场欲就经营某种商品的收益进行非确定型决策已知资料如表5-13所示请根据资料分析下列问题若采取后悔值准则选择方案是最优的
商品流通企业战略的抗争性特点是指
与经营思路组织结构运营模式等有关的创新属于
最近某商场家电部欲经营某种商品进货渠道有三种可以选择外埠进货市内批发进货和厂家进货该商品销路存在三种形 态销路好的概率为0.3销路一般的概率为0.4销路差的概率为0.3选用外埠进货渠道时在三种销路下的收益分别为25万 元15万元-17.5万元选用市内批发进货渠道收益值分别为17.5万元12.5万元2.5万元选择厂家进货收益值分别 为22.5万元17.5万元7.5万元选用厂家进货渠道的期望收益值为万元
从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是
某零售企业欲经营某种新产品现要就进货方案做出决策如表5-17所示收益矩阵表根据资料回答下列问题运用后悔值准则应选择进货万件
A公司是一家专营某种小型电机的民营企业公司经理认为他们的顾客对商品的价格很敏感需要的是廉价商品公司只有通过大量生产产生一定的规模效应获得成本优势才能满足顾客对廉价商品的需求公司在决策过程中十分重视量本利分析公司2015年的经营决策数据如下小型电机的销售单价为2000元/台单位变动成本 为1000元/台固定成本分摊为400万元2015年该小型电机的预计销售量为10000台通过经营安全率分析可以发现2015年该小型电机的经营安全情况为
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊额K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元业务员张三经过市场调查和预测预计该种双重绝缘电钻的销售量为250台能为本公司实现盈利元
某农资公司经销一种水果近10年的销售量如表5-11所示由业务员进行预测该业务员所用的移动平均数法属于
某商品流通企业专门经营家用电器总经理对各业务员提出盈利目标要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析并提出实现盈利目标的具体措施某业务员销售洗衣机根据市场需求情况决定购进一批中高档全自动洗衣机以满足市场需求这种洗衣机的销售单价C2为900元/台单位商品变动成本C1为800元/台固定成本分摊额K为10000元总经理要求实现的目标盈利额J为20000元业务员要实现盈利目标该种洗衣机的销售量至少要达到台
某商品流通企业经销一种轴承近10年的实际销售量如表5-10所示某商品流通企业刚刚经营一种新产品可选择的预测方法有
某商品流通企业专门经营家用电器总经理对各业务员提出盈利目标要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析并提出实现盈利目标的具体措施某业务员销售洗衣机根据市场需求情况决定购进一批中高档全自动洗衣机以满足市场需求这种洗衣机的销售单价C2为900元/台单位商品变动成本C1为800元/台固定成本分摊额K为10000元总经理要求实现的目标盈利额J为20000元该业务员决定购进一批洗衣机的决策属于决策
某商场欲就经营某种商品的收益进行非确定型决策已知资料如表5-13所示请根据资料分析下列问题若采取悲观准则选择方案是最优的
天宇机电设备公司经销一种阀门近8年的销售量如表5-12所示该种阀门的价格为36元/个单位商品变动成本为30元/个计划期固定成本分摊额为1万元公司的某业务员对第九年的销售量做预测该业务员采取的这些措施属于
某企业生产的机械加工车床销售单价为1600元/台单位产品变动成本为1300元/台固定成本分摊额为6万元计算得出的保本销售量为200台假设预测计划期的销售量仅有180台为达到避免亏损该产品的单位变动成本应降至元/台
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊额K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为台
A公司是一家专营某种小型电机的民营企业公司经理认为他们的顾客对商品的价格很敏感需要的是廉价商品公司只有通过大量生产产生一定的规模效应获得成本优势才能满足顾客对廉价商品的需求公司在决策过程中十分重视量本利分析公司2015年的经营决策数据如下小型电机的销售单价为2000元/台单位变动成本 为1000元/台固定成本分摊为400万元2015年该小型电机的预计销售量为10000台该小型电机的保本销售量为台
某零售企业欲经营某种新产品现要就进货方案做出决策如表5-17所示收益矩阵表根据资料回答下列问题运用悲观准则应选择的进货方案是万件
最近某商场家电部欲经营某种商品进货渠道有三种可以选择外埠进货市内批发进货和厂家进货该商品销路存在三种形 态销路好的概率为0.3销路一般的概率为0.4销路差的概率为0.3选用外埠进货渠道时在三种销路下的收益分别为25万 元15万元-17.5万元选用市内批发进货渠道收益值分别为17.5万元12.5万元2.5万元选择厂家进货收益值分别 为22.5万元17.5万元7.5万元选用外埠进货渠道的期望收益值为万元
某商品流通企业经销一种轴承近10年的实际销售量如表5-10所示运用上期销售量法进行预测第11年的销售量预测值为套
某商品流通企业拟选择经营甲乙丙丁四类商品中的一类由于未来市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高需求量一般和需求量较低三种情况并且不知道这三种情况的发生概率只知道三种情况下不同类商品的估算损益额万元如表5-9所示该企业的总经理总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策总会计师按悲观准则进行决策总经济师按乐观准则进行决策总经理按折中准则进行决策且认为乐观系数α=0.6比较合适该企业的总经理总经济师总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于决策
年初某家电商场决定新增电冰箱销售业务据市场调查资料显示作为同行企业的10家商场去年的销售状况基本上处于2000台3000台4000台的水平上最高的达到5000台通常每销售一台电冰箱平均可获利200元而每积压一台电冰箱则损失100元据此给出预期获利表如表5-15所示如果该家电商场持平和心态依据折中准则当乐观系数为0.6时该商场应进货台
企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品再由核心产品衍生出最 终产品这体现了核心竞争力特征中的
树型理论将企业比作一棵大树企业的最终服务被喻为
某商品流通企业经销一种轴承近10年的实际销售量如表5-10所示运用一次移动平均数法进行预测取m=3第11年的销售量预测值为套
某商品流通企业拟选择经营甲乙丙丁四类商品中的一类由于未来市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高需求量一般和需求量较低三种情况并且不知道这三种情况的发生概率只知道三种情况下不同类商品的估算损益额万元如表5-9所示该企业的总经理总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策总会计师按悲观准则进行决策总经济师按乐观准则进行决策总经理按折中准则进行决策且认为乐观系数α=0.6比较合适按总经理的决策选择的商品应为
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员张三根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C1为330元/台固定成本分摊额K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元量本利分析法就是分析商品流通企业中和利润的相关关系
供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是
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