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对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基,应采用( )进行检验。
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建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
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对由地基基础设计为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用进行承载力检测
静承荷试验方法
高应变动力测试方法
低应变动力测试方法
自平衡测试方法
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用进行检验
静载荷试验法
高应变法
动载荷试验法
低应变法
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试验的方法进行检验检验桩
2根
3根
5根
1根
工程桩应进行承载力检验对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试
2
3
4
5
工程桩应进行承载力检验对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试
5%,5根
4%,2根
3%,5根
1%,2根
按照有关施工验收规范规定对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷
2
3
5
7
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试验的方法进行检验检验桩
不应少于总数的1%,且不应少于3根
不应少于总数的2%,且不应少于2根
不应少于总数的3%,且不应少于3根
不应少于总数的4%,且不应少于4根
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂的灌注桩成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试验测承载力检验
1%
2%
3%
4%
对由地基基础设计为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用进行承载力检测
静荷载试验方法
高应变动力测试方法
低应变动力测试方法
自平衡测试方法
对由地基基础设计为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用进行承载力检测
静载荷试验方法
高应变动力测试方法
低应变动力测试方法
自平衡测试方法
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用的方法进行检验
剥离试验
现场抽样试验
静载荷试验
三性试验
桩基础施工过程中对工程桩应进行承载力检验对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌
1%
10%
15%
30%
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用静载荷试验的方法进行检验检验桩
1%
2%
3%
4%
桩基础桩身质量抽样检验对设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩检验数量不应少于桩总数的
10%
20%
30%
40%
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂成桩质量可靠性低的灌注桩应采用的方法进行检验
静载荷试验
动载荷试验
低应变法
高应变法
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002规定工程桩应进行承载力检验对于地基基础设计等
静载荷试验
高应变动测
低应变动测
超声波检测
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务并与业主签订了建设项目工程总承包合同为了实现业主提出的建设总进度目标工程总承包方开展了如下一系列工作 1分析和论证了总进度目标实现的可能性编制了总进度纲要论证文件 2编制了项目总进度计划形成了由不同编制深度不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务提出了进度控制的各种措施 建设工程项目的总进度目标是在项目的阶段确定的
施工总承包管理与施工总承包模式的比较正确的是
按照索赔事件的性质分类索赔有意外风险和不可预见因素等索赔
安全事故处理的原则包括
施工成本控制可分为在项目的施工过程中需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务并与业主签订了建设项目工程总承包合同为了实现业主提出的建设总进度目标工程总承包方开展了如下一系列工作 1分析和论证了总进度目标实现的可能性编制了总进度纲要论证文件 2编制了项目总进度计划形成了由不同编制深度不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务提出了进度控制的各种措施 下列进度控制的各项措施中属于组织措施的是
某工业建筑工程的平面为圆形施工测量精度要求较高屋盖采用钢结构部分钢材为国外进口钢筋和水泥等主要材料由业主供应施工单位负责检验为保证工程质量施工单位编制了详细的质量控制方案对材料质量控制测量控制技术交底等都提出了具体方案 对进口钢材的检验程度应该是
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理某市地铁一号线项目划分为土建车辆段机电设备工程前期工程运营准备等子系统甲公司承接了其中的土建施工任务在项目结构分析阶段甲公司确定并绘制了项目结构图组织结构图合同结构图和工作流程图等文件根据项目的施工风险识别报告甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法项目实施中出现进度滞后经技术人员论证项目经理决策选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法属于项目目标动态控制纠偏措施中的
施工承包合同有关材料设备供应的规定中下述表述正确的是
产生偏差的原因分析方法主要有
施工组织方案包括
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理某市地铁一号线项目划分为土建车辆段机电设备工程前期工程运营准备等子系统甲公司承接了其中的土建施工任务在项目结构分析阶段甲公司确定并绘制了项目结构图组织结构图合同结构图和工作流程图等文件根据项目的施工风险识别报告甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法项目实施中出现进度滞后经技术人员论证项目经理决策选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械 反映组成该项目所有子系统的是
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 从人工定额时间构成角度划分每班作业前检查施工机械所需的时间属于
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 项目经理部在计算索赔费用时准确程度最高的方法是
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务根据项目管理目标责任书中规定的各项职责该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定施工组织设计的编制等准备工作在第二层施工时旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作存在质量隐患 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务并与业主签订了建设项目工程总承包合同为了实现业主提出的建设总进度目标工程总承包方开展了如下一系列工作 1分析和论证了总进度目标实现的可能性编制了总进度纲要论证文件 2编制了项目总进度计划形成了由不同编制深度不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务提出了进度控制的各种措施 建设工程项目总进度目标论证的工作有 ①确定项目的工作编码 ②调查研究和收集资料 ③进行项目结构分析 ④进行进度计划系统的结构分析等等 其工作步骤为
某工业建筑工程的平面为圆形施工测量精度要求较高屋盖采用钢结构部分钢材为国外进口钢筋和水泥等主要材料由业主供应施工单位负责检验为保证工程质量施工单位编制了详细的质量控制方案对材料质量控制测量控制技术交底等都提出了具体方案 在影响施工质量的各个因素中工程质量的基础是
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务根据项目管理目标责任书中规定的各项职责该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定施工组织设计的编制等准备工作在第二层施工时旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作存在质量隐患 编制施工组织设计时下列各项内容中应首先确定的是
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从中开支
成本加酬金合同的优点
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 基础分部工程单价550元/m3构成中不包括工程施工所需的
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示时间单位天 双代号网络图中虚线表示
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 合同中基础分部工程的工程量是由的
职业健康安全管理体系要素中策划要素包括
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示时间单位天 下列关于网络计划的说法正确的是
文明施工的资料包括
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理某市地铁一号线项目划分为土建车辆段机电设备工程前期工程运营准备等子系统甲公司承接了其中的土建施工任务在项目结构分析阶段甲公司确定并绘制了项目结构图组织结构图合同结构图和工作流程图等文件根据项目的施工风险识别报告甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法项目实施中出现进度滞后经技术人员论证项目经理决策选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械 下列影响该地铁项目目标实现的因素中决定性的因素是
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示时间单位天 上述施工网络计划中外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是
事故处理包括
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式建设工程施工合同约定合同估计工程量30万立方米单价35元/m3完工后按业主确认的工程量结算工程价款当实际工程量超过估计工程量20%时超过部分按30元/m3结算为控制施工成本施工项目经理部制订了一系列管理措施及时组织大型土石方开挖机械进出场编制科学的施工作业计划每班作业前做好施工机械检查严格控制成本开支作好成本分析 工程完工后经业主确认的工程量为40万立方米施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料 施工项目经理部编制作业计划时最合理的定额依据是
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