员工援助计划问题诊断阶段的方法包括-X题卡

设置员工援助计划帮助员工及其家属解决职业心理健康问题影响企业执行员工援助计划的因素有组织的实力.组织的规模.工会组织.组织特性.行业差异.员工特性等员工援助计划测量方式可以分为3类，即成本一效益分析.过程评估和临床评估过程评估主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估

实力较强的企业会更加倾向于实施员工援助计划有工会的企业实施员工援助计划的数量比没有工会的企业要多传统行业中实施员工援助计划的企业比例超过了高科技行业企业规模越大的企业实施员工援助计划的可能性越大员工的教育和学历水平越低的企业越倾向于实施员工援助计划

社会层面组织层面团队层面家庭层面个体层面

员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划内部和外部员工援助计划要分别使用

员工援助计划的发展历程大致可以分为五个项目员工援助计划最早起源于19世纪初的美国职业健康促进计划是针对员工戒酒计划中员工援助项目过于一般化，对员工心理与行为问题缺乏细致描述的不足提出来的员工援助计划具有系统性、全面性、动态性、超前性的特点

问题诊断方案设计教育培训咨询辅导

问题诊断方案设计宣传推广教育培训咨询辅导

设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划员工援助计划通常是长期的

组织规模越小，组织实施员工援助计划的可能性就越大有工会的组织实施员工援助计划的数量比没有工会的组织要多相对于高科技行业，传统行业实施员工援助计划的内部动力较弱组织中员工的整体特性也是影响企业实施员工援助计划的重要因素实力较强的组织更有能力及有意愿去实施员工援助计划

问题诊断阶段方案设计阶段宣传推广阶段项目评估和结果反馈阶段教育培训阶段和咨询辅导阶段

(A) 问题诊断阶段 (B) 方案设计阶段 (C) 宣传推广阶段 (D) 教育培训咨询辅导阶段 (E) 项目评估和结果反馈阶段

设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划员工援助计划通常是长期的

员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划内部和外部员工援助计划要分别使用

设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划员工援助计划通常是长期的

社会层面环境层面组织层面团队层面个人层面

长期员工援助计划中期员工援助计划外部员工援助计划短期员工援助计划内部员工援助计划

员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式

组织层面团队层面个体层面精神层面

实力较强的企业会更加倾向于实施员工援助计划有工会的企业实施员工援助计划的数量比没有工会的企业更多传统行业中实施员工援助计划的企业比例超过了高科技行业企业规模越大的企业实施员工援助计划的可能性越大员工的教育和学历水平越低的企业越倾向于实施员工援助计划

组织层面团队层面个体层家庭层面

员工援助计划问题诊断阶段的方法包括( )。