某家IT公司创造了很多辉煌的业绩形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格现在随着市场竞-X题卡

行政层级式结构职能制结构矩阵式结构虚拟制结构

物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础制度层制约和规范着物质层及精神层的建设精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

行政层级式结构职能制结构矩阵式结构事业部制结构

难道我们还不如前人，创造不出比前人更辉煌的业绩？不管怎样，我们会超过前人，创造出比前人更辉煌的业绩! 我们创造的业绩将是前人无法比拟的，谁不认为我们比前人强？我们无论如何不会比前人逊色，要创造比前人更辉煌的业绩!

难道我们还不如前人，创造不出比前人更辉煌的业绩? 不管怎样，我们会超过前人，创造出比前人更辉煌的业绩! 我们创造的业绩将是前人无法比拟的，谁不认为我们比前人强? 我们无论如何不会比前人逊色，要创造比前人更辉煌的业绩！

俱乐部型学校型棒球队型堡垒型

鼓励他们进入管理部门制定二元薪酬追踪系统选拔员工时注重个性因素适当缩短他们的工作时间

该公司的组织文化注重生存该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度该公司的组织文化注重冒险和创新该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的

学院型俱乐部型棒球队型堡垒型

物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础制度层制约和规范着物质层及精神层的建设精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

该公司的组织文化注重生存该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度该公司的组织文化注重冒险和创新该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的

以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革

俱乐部型学院型棒球队型堡垒型

以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革

分工形式集权程度关键职能规范化

行政层级式结构职能制结构矩阵式结构虚拟制结构

组织设计组织结构职权结构部门结构

俱乐部型学校型棒球队型堡垒型

学院型俱乐部型棒球队型堡垒型

某家IT公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的...