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施工组织设计 资源供应计划 施工进度计划 施工进度目标
工程设计图纸 进度报告 工程承包合同 施工进度计划 施工成本计划
预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 可能的工程变更和对变更的控制措施 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
施工预算适用于建设单位,又适用于施工单位 施工图预算的编制以预算定额为主要依据 施工定额比预算定额划分得更详细,更具体 实施性计划成本是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
施工成本计划 施工成本核算 施工预算成本 施工进皮汁划
工程承包合同 进度报告 施工成本计划 施工成本预测资料 工程变更
合同文件 进度报告 成本计划 工程变更 施工成本预测资料
项目预算(直接)成本 计划预算(直接)成本 实际预算(直接)成本 责任目标成本
工程承包合同 进度报告 施工成本计划 施工成本预测资料 工程变更
施工成本控制以工程承包合同为依据 施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施 施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患 施工组织设计也是施工成本控制的依据 在项目实施过程中,工程变更容易避免
预定的经济效益目标 预定的具体成本控制目标 有可能出现的成本偏差 实现经济效益目标的手段 实现控制目标的措施和规划
预定的经济效益目标 预定的具体成本控制目标 有可能出现的成本偏差 实现控制目标的措施和规划 实现经济效益目标的手段
工程承包合同; 施工成本计划; 进度报告; 工程变更; 设计施工图纸和施工方案。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 施工成本应该以检验批为成本核算对象 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 施工成本考核在施工项目完成后进行 成本计划是成本决策所确定目标的具体化
建设工程总进度目标对施工工期要求 工期定额 施工进度计划 类似工程项目的实际进度