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对于系统集成企业而言,在进行项目核算时,一般将()列入项目生命周期间发生的直接成本。 ①可行性研究费用 ②项目投标费用 ③监理费用 ④需求开发费用 ⑤设计费用 ⑥实施费用 ⑦验收费用

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项目经理数量  注册资金数目  近三年完成的系统集成项目总值  年平均研发经费总额  
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术  信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高  信息系统集成项目的需求常常不够明确,需加强需求变更管理以控制风险  信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况  
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一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名,其中高级项目经理人数不少于10名  二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名,其中高级项目经理人数不少于4名  三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名,其中高级项目经理人数不少于2名  四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名  
系统集成项目经理培训合格证持有者,自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的,培训合格证自动失效  每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审  连续两次年审结论为“不合格”者,取消其资质,可以立即重新申请资质  对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位,由发证机关收回其资质证书,并在四年内不再受理其申请  
任命项目经理  项目资源分配  准备项目任务书  项目可行性研究  
信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点  信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础  信息系统集成项目通常也会面临没有完全掌握新技术带来的风险  信息系统集成项目团队年轻、流动率高,因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高  
信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点  信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础  信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险  信息系统集成项目团队年轻、流动率高,因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高  
直接成本  固定成本  间接成本  可变成本  
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术  信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高  信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险.  信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况  
一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名,其中高级项目经理人数不少于10名  二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名,其中高级项目经理人数不少于4名  三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名,其中高级项目经理人数不少于2名  四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少2名  

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