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双方信息共享 采购企业减少库存直至无库存 供应商企业减少库存 供应商管理采购企业的库存
合作经验 质量管理体系 赢利水平 履约能力 技术和服务能力
利于供应商明确顾客要求 依靠全检保证其设计质量 把企业要求直接转化为供应商生产过程特性要求和工艺要求 企业依靠外部检验把好新产品质量关
公司自有； 外部固定供应商； 生产基地； 外部新供应商； 批发商。
管理价值 成本价值 网络价值 客户整合 供应商整合
有利于供应商明确顾客要求 依靠全数检验保证其设计质量 把企业要求直接转化为供应商生产过程的特性要求和工艺要求 通过培训供应商明确产品目标质量，可达成一致的控制、验收和放行标准 企业依靠外部检验把好新产品质量关
减少库存 缩短提前期 降低运作成本 提高供应链的持续改进能力 降低交易成本
企业帮助供应商快速解决问题 通过信任、合作和共享达到互利共赢的目的 提升供应商能力 把不合格供应商培养成合格供应商
企业帮助供应商快速解决问题 通过信任、合作和共享达到互利共赢的目的 提升供应商能力 把不合格供应商培养成合格供应商
企业不能按期支付银行贷款本息 经营性净现金流量持续为负值 产品积压、存货周转率下降 对存货、生产和销售的控制力下降 对一些客户或供应商过分依赖，可能引起巨大的损失
有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险 是制定供应商发展的基础 是建立供应商绩效评价的基础 是重新调整企业战略规划的基础 它有助于防止交易过程中不道德行为的发生
对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、用户管理与服务等方面; 供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面; 协调好产、供、销的关系，信息网络的设计，计划、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面; 对中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和对中小经销企业的控制等方面
为库存采购 与供应商是一般买卖关系 与供应商结成战略伙伴关系 让供应商竞争以获利
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