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目标企业超前达到事先设定的业绩目标 目标企业未达到事先设定的业绩目标 目标企业在一段时间内未能成功实现IPO 目标企业出现了导致实际控制权发生转移的重大事项
上级方针和本单位的方针,所管理的目标项目的目标值 方针目标展开项目,即重点实施项目 所管理的时间跨度内目标值应达到的水平 主要管理措施
可能达到的目标 可以达到的目标 应该达到的目标 必须达到的目标
待解决的问题的性质 心理咨询师的技术 心理咨询的社会背景 所要达到的目标
知识是什么 知识的价值是什么 知识是如何产生的 知识要达到的目标什么
目标要与课题名称相对应 目标要定量化 目标可以设定多个 必须说明目标值设定的水平和依据
首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标 如果团队能够影响这些组织绩效目标,接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标” 把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内 组织要创建什么样的绩效
评价标准的定量性 过程分解的充分性 目标要求的全面性 评价过程的系统性
考官安排、组织和实施面试 考官要达到预定的面试目标 考官要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序 面试考官和应聘者之间是双向选择关系
目标应是可量化的 目标不一定要与上级要求一致 目标是现实的 目标是可达到的
可以达到的目标 应该达到的目标 能够达到的目标 必须达到的目标
可以达到的目标 必须达到的目标 希望达到的目标 不必达到的目标 辅助的目标