监督与控制是实现团队目标的重要过程控制过程的步骤包括-X题卡

设计生产能力工艺流程的优化测量比较控制决策实施执行

控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易

预测可能出现的结果，以确保目标的实现向下级指示恰当的工作方法和工作过程监督下级的工作以保证计划目标的实现发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施

计划实施管理检查监督

内部控制是由企业管理部门及全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程内部控制的原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则构成要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督内部环境是企业实施内部控制的基础，包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等

确定开始目标控制目标的实现过程监督其运行融资手段以上都对

事前预控事中控制事后调整控制事后纠偏控制管理控制

控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、控制结构控制环境、控制活动、控制结构、控制设计、控制执行风险评估过程、信息系统与沟通、对控制的监督、控制环境、控制结构风险评估过程、对控制的监督、信息系统与沟通、控制活动、控制环境

监视各项活动纠正偏差的过程监督计划的运行提高经济效益保证目标的实现

进行合理的分工与适度的授权个人目标与团队目标相一致建立和保持有效、畅通的信息通道经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段

施工进度目标的逐层分解在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制调整施工进度目标总体把握进度目标的实现总结施工进度目标的实际完成情况

网络基础设施网络安全法规监督其运用过程控制目标的实现过程确定开始的目标

组织和协调事前预控事中控制事后纠偏控制

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。