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产生的原因 作用的对象 存在的范围 产生的社会环境
风险必须是投机风险 风险须使大量标的均存在遭受损失的可能 风险必须有导致重大损失的可能 风险不能使大多数保险对象同时遭受损失
管理机构错报风险是因错误使用审计程序产生的 重大错报风险是假定不存在相关内部控制， 某一认定发生重大错报的可能性 重大错报风险独立于财务报表审计而存在
风险是保险产生和存在的前提 风险的发展是保险发展的客观依据 保险是风险处理的传统有效的措施 保险经营效益不受风险管理技术的制约
企业风险管理意识淡薄 信息沟通方面存在不足 风险评估方面存在不足 应收账款监督机制薄弱
信用风险是指交易对象无力履约的风险 信用风险只存在于贷款业务中 发放关联贷款可能会造成信用风险 承兑业务可能会造成信用风险
检查各种风险管理策略的可行性 通过归纳和分析来掌握风险产生的原因和条件 调查和了解风险存在的可能性 选择最佳风险管理策略
信用风险是指交易对象无力履约的风险 信用风险只存在于贷款业务中 发放关联贷款可能会造成信用风险 承兑业务可能会造成信用风险
检查各种风险管理策略的可行性 通过归纳和分析来掌握风险产生的原因和条件 调查和了解风险存在的可能性 选择最佳风险管理策略
政策风险和融资风险 工程风险和技术风险 市场风险和管理风险 工程风险和管理风险
信用风险只存在于贷款业务中 发放关联贷款可能会造成信用风险 信用风险是指交易对象无力履约的风险 承兑业务可能会造成信用风险
由交易对象无力履约造成的风险是信用风险 信用风险只存在于贷款业务中 发放关联贷款可能会造成信用风险 承兑业务可能会造成信用风险
风险是保险产生和存在的前提 风险的发展是保险发展的主观依据 保险是风险处理的传统有效的措施 保险经营效益要受风险管理技术的制约
尽可能降低管理成本 强化规章制度 全面分析风险产生的可能 减少员工忧虑心理
潜在的各种操作风险、财务损失风险，因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本。 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，潜在的各种操作风险，但不存在财务损失风险。 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，但不存在操作风险和财务损失风险。 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，潜在的财务损失风险，但不存在操作风险。
风险是保险产生和存在的前提 风险的发展是保险发展的客观依据 保险是可能造成损失也有获利可能的风险 保险是风险处理的传统有效的措施 保险经营效益要受风险管理技术的制约
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